关掉实体店，这是商家的自救之路？

2020年是注定不平凡的一年，不少商家批量关店。一些商家也公开表示不再做实体店了，要么转网店，要么去干其他工作了。关掉实体店，这是商家的自救之路吗?

实体店越来越难做，电商害得大家没有生意，相信我们经常会听到类似的言论。事实真的是这样吗，如果没有互联网，大家的生意就好做了?

人人都想当老板，所以在某个行业干了几年就出来单干了，自己打工几年了有点钱就想自己开个小店了，最后的结果都是失败亏损告终。前者是因为以前借助公司的平台，现在靠自己了。后者也许本身就不适合自己开店当老板。

关掉实体店，这是商家的自救之路吗?守护袁昆发现大多数朋友面临亏损不得不关闭止损，也许这是商家的自救之路，但绝对不是唯一的路。

大家没看到很多网店也是一样亏损吗?大家没看到很多互联网公司也是干不下去吗?

不管是实体店，还是网店。不管是传统企业，还是互联网企业，其实做生意离不开的就是流量，那么我们获取流量的成本呢?这才是最根本的问题。

获取流量的方式有两种，一是靠自己的产品(内容)，我们的产品有没有核心竞争力?我们的产品特色到底是什么?守护袁昆发现很多朋友自认为的核心竞争力、自认为的特色，消费者并不会买单。作为互联网行业，比如自媒体人，比如文案编辑人员，内容也属于产品的一种。

二是靠买流量，不管是以前的pc端各种广告形式，还是现在流行的信息流广告，各种付费广告玩法，买流量还是最快的方式。当然这个流量怎么买，企业是否有专业的人来操作呢?

实体店并不是因为电商的冲击，也不是因为互联网的冲击。守护袁昆认为重要的原因之一是成本太高，包括租金、营销成本、员工工资等。网店何尝没有营销成本、员工工资?网店也要有办公室对不对?租金也是存在的。

大多数商家产品没有核心竞争力，又没有获取流量的能力。不管是做实体店，还是做电商，最终也玩不长久。因为不管是线上还是线下，创业做老板的门槛太低了。但没多少人在意营销运营的成本，或者在前期根本没想过这个问题。

关掉实体店，这是商家止损的一种方式，但不是自救之路。守护袁昆认为最好的方法还是精研产品，还是学习多样化的营销推广方式。从产品上超越同行竞争对手，从流量上降低相应的成本，这样才有可能获取更大的利润，更长久的发展。

有人追捧互联网，但很多互联网公司也是运营艰难。只有不断的学习和进步，不断的满足和挖掘消费者需求，这样才有自己的一席之地，大家认为呢?

“优鲸喜平台”是集“互联网+共享链+实体店“于一体的”线上+线下“新型交易生态圈”，以解决线下实体店的生存痛点为己任。实现消费者线上消费奖励，线下口碑传播的引流工具，打造中国领先的智慧消费共享平台。优鲸喜平台：通过消费奖励的方式，打破了消费恐惧，让消费者敢于消费，重复消费，持续关注，自发传播。优鲸喜从研发到上线，经过三年积累，已是成熟的市场认可品牌，具有助力实体的口碑。优鲸喜赋能实体门店新零售试销店现已全面开启招募中。