组织对个人的成长，是温床，还是坟场？

对于任何一个组织而言，组织成长和个体成长之间，都存在着永恒的悖论。而这种悖论是一种彼此间的动态博弈。

组织越发展，流程越精细，机制越健全，对于个体能力的要求就越低，就越需要螺丝钉式的员工。而对于个体而言，技能越单一，对组织的嵌入越深，依附性越强，其抗风险能力就越弱。

一个组织就好比冷兵器时代的长矛兵团一样，一支长矛战兵团的组建，必然有其明确的作战目标和属性。当号角吹响，长矛兵团开始持矛进攻，为了保证赢得胜利，整个兵团必须统一思想，统一步调，统一方向，兵团中的所有人，上到将军，下到伙夫，都必须为作战目标服务。

而兵团中的每一位士兵，不管你能力多高，功夫多强。你的站位，发力方向，都必须跟集体高度统一。在进攻的过程中，即便自己被戳得浑身窟窿，也不能乱了阵脚。这就是冷兵器时代战争的残酷性——就靠大兵团的对冲，很多时候，胜败只在一瞬之间。

在古装电视剧中，某位踏着七彩祥云的英雄好汉，突然冲入敌阵大杀四方或于千军万马中取上将首级，从而实现战局逆转的意淫，在真实战争中存在的概率基本为零。战争的规模越大，人数越多，每个个体的存在感就越弱，价值就越低，无论你的真实能力有多强，水平有多高。

而在现实中，一个组织的规模越大，存在时间越长，运转机制越成熟，对个体的能力要求就越弱，这是一个组织基于生存的基本需求——只有弱化每个个体，才能增强整个组织的抗风险能力！试想，如果因为某一位能力极强的人员离开，而导致整个组织的瘫痪，这得是多么让人蛋疼的故事。

但对于个体而言，每个人都有自我发展和成长需求，这是个体出于自身抗风险能力的基本考量。可怜如诺基亚的塞班工程师，当诺基亚关张大吉后，数以千计的塞班工程师因此失业，可十几年的诺基亚深造，早已让他们很多人的专业技能被严重限制在那个极窄的领域中。当离开诺基亚再投入到ios和安卓的滚滚浪潮中时，自己居然早已被时代所抛弃！

这就是组织和个人的成长的悖论。别小看这种悖论，这背后潜藏的失业问题是会引发战争的。因为科技的发展具有背离人伦的特性，纵观近代人类的发展史，两次世界大战的爆发，最原始的动因，跟科技的进步具有直接联系。

为啥？因为科技进步必然导致去人工化。无论是第一次工业革命，还是第二次科技革命，机器大规模投入工业领域和新技术的更新换代，使得大量无法跟上时代发展的农民和工人失业，这些失业人口纷纷涌向城市而引发社会危机。当政府无法应对国内危机时，就只能祸水外引，通过开展对外扩张和侵略来达到转嫁危机的目的。

不过顺便插一句，历史的车轮碾到这里，万恶资本主义的福利制度的确已经进化的非常完美了。在诺基亚手机业务卖掉之后，芬兰政府对所有下岗工程师都进行了妥善安置，各大媒体也纷纷报道，诺基亚去职员工的情绪很稳定，生活很幸福。但鞋子合不合适，只有脚知道。

而身处中国的吃瓜群众们就要悠着点了，在我们这个神奇的掘金时代，强烈的危机感和风险意识是在任何时候都不能丢掉的。中国互联网的发展对传统产业的变革已经进入深水区，人工智能的发展开始取代越来越多的人类工作，而组织也在不断弱化我们的存在感。

因此每个个体的自我成长速度，一定要赶上自己被组织弱化和社会抛弃的速度——任何时候都要让自己变得无可取代！这是对一个人学习能力和进化速度的莫大考验——主动革命，主动挑战，主动承担！

你很重要，很能干，是不值钱的，真正的值钱是，无可取代。总结一句，放弃成长都是一件非常恐怖的事情，未来真正比拼的，大概就是一个人的学习能力吧。