After--you are in a team

应用哲学课的一个产出，是关于苏格拉底的一个短剧。自编自演，而且还时间有限。

这次，我扮演的角色是克里同，还负责了道具的准备。

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然而实际上，我觉得我啥也没干。一直以来，我都是很喜欢演戏的。但是这次，我几乎没有任何感觉，飘飘然就过去了，就像这是一个没有我的团队项目。在这次的项目中，我更多扮演的是一个旁观者，有戏份的时候在台上逛逛，没戏份的时候就干坐着，看看别人的演出。刚开始创作剧本的时候，Caesar可以说是全身心地投入，每天的日程安排就只有一个——弄剧本。他召开了不少会议，主要就是要大家头脑风暴，把剧本的大概框架定下来。而在这些会中，我就是个隐形人，不声不响的。在剧本定下来之前，我唯一干的就是Caesar布置的一个小任务，只是写了一段四百多字的陈述。之后因为有道具的需求，我就在道具方面操了一点心，先是大概列出了所需清单，然后跟Antis、Charlotte、Mandy商量了一下，得出大概要买的只有枪和匕首。由于我自己并没有淘宝账户，我就让可以购买的Antis负责买道具。然而他说他买了，而且发的是顺丰，他们在下单后为何就无影无踪了也是个谜…… 到之后排练，虽然说我每次排练都有参加，每一幕我也需要站在台上，但是我觉得我好像一直处于游离在外的状态，飘着。克里同是苏格拉底最好的朋友，他买通侍卫，在国外找了住处，给苏格拉底笼络了朋友，为了让苏格拉底不死。然而苏格拉底却早已下定了决心。在苏格拉底死时，克里同又悲伤，又无奈。他此时应该是说不出话的吧。但是克里同也有台词，我该怎么说？他应是说不出话的，但是又有词…… 

我真的热爱演戏嘛？还是说它只能作为一个小小的爱好？还是要继续探索。

我发现我找事做的能力真的极其不好，只要没有直接分配到我，我几乎就只有0%的可能性去做，这就导致我有时在一个团体中就不会有什么贡献。好像一直都是如此，我几乎不会主动去找事情做，可能是我想着总会有人做的，然后就变成了一声不吭的隐形人。不是说我要干所有事情，但是作为团队的一员，我至少得“作为团队的一员”…… 找事做的能力挺重要的，因为在很多团队中，是不会直接将任务分配得明明白白的，很多时候还是要自己去找任务做。像有些人就一直都在忙活，为什么都是一个团队的，任务的分配却如此不平均？就是他们会找事做。

因为几乎没干啥，所以我觉得我在这次项目中的成长很少，没有特别多的思考也没有特别多的行动，在团队中好像除了倾听没有什么别的。作为布景组的leader，我也只是很简单的分配了一下工作，也没干啥。不过通过这次戏剧，我好像对苏格拉底更熟悉了，也更加体会到了表演的冲击力。

这样看来，我有待提高的地方还有好多好多，我也不知道我的优势是什么，但是我想我需要的是投入吧，从飘忽迷离的状态下来，可能在我看来过程还是比结果重要的，可能结果并不算优秀，但是我觉得如果心在这里，就是值得的，再说如果是投入着做的，结果应该也不会很差的。

所以之后，将应用哲学的一些“作业”放在所有ddl之前并不是我的目标，但是投入地去做它是我的目标，且若是一个团体中，我就是作为这个团体的一员而存在的，不要让双手闲着！找事干。尽管我觉得找事干也不是那么容易的，但是至少我得有这个意识，不能自然而然的就认为这些都是别人的事。

因为你在一个项目里，所以你代表的不仅仅是你，还是一个团队的一员。当然，做好自己是首要的，但是同时也不能忘记，你在一个项目中，在一个团队中。若是所有人都认为总会有人做事的、总是有人会承担的，那你能学到什么呢？这个项目对你来说相当于就被浪费了。

还要提几句，Caesar和David演得真的挺出乎我的意料的，冲突感挺强，很吸睛。还有Mandy，继续戏精～

一个团队中会有人比较出众，也会有一些人相对比较低调，但是都是一个团队的，责任也在每个人头上。在做事的过程中，你会发现自己，会发现问题，会成长，会体验。比如我在排练的时候就有个问题，如何演出说不出话的感觉？并在这种感觉下说台词？还有我也在想我是不是不适合当leader？貌似我更喜欢被安排或是自己干，or这就是我的风格等等。还是努力多做点事吧，这样才能够improve～