2022年的告别

契子

2022年即将过去,没想到年末成了杨过。坐在家里电脑前,看了看窗外,回想了一整年的时光,虽然很多时刻有过彷徨迷茫,但总归都是成长。今年看了不少人性和哲学相关的书籍,其主要原因是因为在管理方面,发现自己过于幼稚了。人生总要经过很多个阶段,自己也应该为下一个阶段做好准备吧。借着写年度总结的机会,和大家分享一些我今年心得感触,文中插图均使用当下最火的aigc生成的

元宇宙真的是转瞬的烟火吗?

2021年末,看过一篇文章,叫做2021年是元宇宙元年,忘了在哪看的了。只记得那篇文章很是慷慨激昂且充满信心,把我看的有点呆。当时facebook改名meta更是让元宇宙的话题在各个平台热度罕见。大家对元宇宙构想出来的画面深深打动,其实我是很能理解的。那是个崭新的世界,而且是人类可以自由打造的世界,给人无限遐想。包括我也在去年写了几篇关于元宇宙的文章,但是和热度文章相反,对元宇宙我不是非常看好,认为无限制的平权只会损害权益本身。

 

元宇宙热情的退却我认为拐点在烧画事件,该事件本身涉及的价值并不高,却把NFT推到了火架之上。恐惧的本身在于NFT让虚拟价值高于实体价值暴露在大家眼前,让资本市场惊慌失措,迅速离场。但是抛开吹嘘的外壳,我们仔细研究其关联的很多核心技术,还是非常不错的。我们抛开那些炒作的外壳,随着硬件的不断革新,相信未来元宇宙会以另一种形式出现。不一定非要像很多文章吹的那样把所有人涵盖进去,私有化的元宇宙场景实现DAO不是也挺有意义吗?

大火的AIGC

2022年AIGC是人工智能几乎霸版的领域,各种生成式的算法层出不穷。Stable Diffusion的出现产生了现象级的热度,文本绘制图片、图片动漫化、无条件图片生成等应用应运而生。从生成对抗模型到扩散模型,人工智能在模型的多样性上一直有突破,让人们对人工智能有更多的期待。

和去年一样,我又看到了几篇文章,说2022年是AIGC的元年。来了来了,那个让我看着有点反胃的词又来了。对事物的判断不能只通过几个表象就加以判断,我们要看看AIGC目前还有哪些问题。我尝试了不少项目,只能说在文字绘画这方面,还是有很多缺陷的,可以说大部分作品还无法达到预期。图片动漫化项目之前在抖音火了一波,也有不少人发出来一些反面的例子,虽然不缺趣味性,但是也侧面说明该模型并不成熟。

 

而有些论点让我颇为不能接受,比如说AIGC意味着人工智能将取代绘画艺术相关的职业。我不太能理解,虽然我不是学习艺术的,但是我觉着艺术受到他人的认同,应该源于其中的文化属性吧。艺术不应该是某些画面的融合拼接,而是艺术家从历史、生活经历等等脑中的信息,结合艺术性的表达,具体化或者抽象化衍生出的一副画面。我的理解可能很粗浅,一副带着艺术家情绪的画面,从没有情绪的算法中生成,不是很能理解。写这些文章的人,炒作的成分可能更多一些吧。

爆火的ChatGPT

2022年年底,爆炸性的ChatGPT面世,OpenAI基于gpt3给出的测试项目全网爆火。我在第一时间就上去测试了一下,直接被震撼到了。从综合性角度,ChatGPT的功能算是非常强大了,特别是写文章和写代码的能力,推荐大家也可以去尝试一下。当然不能只看到好的那面,问题也是有不少的,C站有些博主已经写过测评了,不过多赘述。从本质上看ChatGPT是个答题机器,只是答案相对于其他NLP项目范围更广,结果也相对准确。

从宏观角度看,多模态和大模型会是NLP的主流趋势,功能越来越多准确率越来越高的产品会不断涌现。我们正处在《三体》中描绘的技术爆炸时代。

不管是AIGC也好ChatGPT也好,我认为他们都是当前人工智能技术的量化产物。我更加期待的是某个质变的技术出现,让人工智能可以带有人类的情绪和复杂情感,人工智能也能有自己的人生经历和故事。作为一个从业者,将多个人工智能算法融合产出新应用是我的工作,而我内心深处,还是希望能见证质变的那个产物。新的一年,让我更加期待。

管理感悟

去年一整年参与的工作大部分属于管理性质,成长了不少,说点让我感触最深的东西。

争与不争

争与不争是让我反思了很久的东西,什么地方该争,什么地方不争。我们在工作中避免不了和其他团队的协作,而协作的过程中就会存在矛盾。一味的不争会把自己的团队拖入泥潭之中,一味的争会让协作的难度变大导致项目的失败。权衡争与不争之间的关系,我需要好好把握。有时候会试着在黑板上画一条分割线,左边写着争的优缺点,右边写着不争的优缺点,然后思索得失。有时候很反感这样的状态,但是为了团队的利益,不得不去做取舍。

向上管理

对比于向下管理,去年让我愈发感觉重要的是向上管理。孟子说过,居上者仁,居下者智。向下管理中,更多的是了解每个人能力和特点,并让他们在自己适合的岗位上发挥作用。而向上管理,我认为应该思路清晰、善于汇报、提前预警、及时沟通。首先要站在整体上看待工作的架构,思路清晰的分层解构。而汇报中,需要对要做的事抽象提取,不说过多的细节,要做模块化的表达,让领导听懂很重要。同时需要对数据保持敏感,数据往往反映着最真实的情况,要善于从数据中总结出有用的信息。对工作中可能存在的风险抱有警惕心,提前和自己的领导沟通预警,提前想好预案,做好准备。中间的细节很多,经历自然体悟。

君子慎独

君子慎独,不欺暗室。去年我经历了一些黑暗的时刻,做的够多够好也会是种错,被排挤被压迫。有段时间我如同坠入一间黑暗的房间,也就是那段时间让我决定沉下心来读一些书。我心向光明,愿内心可在烈日之下,拒绝黑暗在内心滋生。最近我还在看卡耐基的《人性的弱点》,希望明年坐在电脑前写总结的我,内心更加强大。愿大家在职场能遇到自己的贵人,少经历黑暗,就算不幸身处黑暗之中,也要保守住内心中最纯良的光辉。

 

总结

2022年已然过去,所有的欣喜、悲伤、落寞、兴奋、感动......都已过去。新的一年对自己提了几个目标,希望自己能得到更多心灵上的成长。

1、保持良好的作息,好好保重身体。

2、读至少30本书,最好到50本。

3、发文突破一年100篇,每次都差个十来篇的,怪强迫症的。

4、降低对工作认可度的预期,毕竟几人得真鹿,不知终日梦为鱼。

加油,2023,大家也加油!!!

2022年的告别_第1张图片

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