创业型商超店主必备的经营之道

创业型商超店主必备的经营之道

商超，作为与人们日常生活密切相关的商品售卖渠道，几乎成为各大行业中生命力最强劲的一种存在，但是，如今各行各业的竞争都非常激烈，面对遍地开花的美宜佳、7-11、连锁商超……稍不留神，就容易被几百米甚至几十米开外的同行碾压。

想要生意越做越旺，这些经营之道，你不得不知道！

1、商品、货物的管理，从建档开始

一般的商超常因为商品种类繁多，又缺少人手，常常商品杂乱堆在货架上，这样，不利于商品的寻找，极易造成商品管理不周、丢失、断货、积压等现象，从而严重影响营业额。所以，商超经营好的第一步，就是处理好商品与货仓的管理！

手工建档浪费时间不准确？货品上新不及时？在互联网时代，商品管理体系的准确度和海量的记忆力，完全可以让店主"撒手不管"！

（GIF图）

经过调查，将近68%的小型商超店主有自主建立商品价格标签的需求！大型的商超都有专门的建档人员和体系，但是对于小型的个体商业户，手持打印机，是他们的上乘之选。业界有一款非常方便的手持标签打印机-标签大师M110，连接手机就能打印，不受任何场地限制，而且还有很多商超的产品模板，只要输入商品名和价格就可以，它可以生成专属的条形码，方便商品的建档和库存管理，深受中小型商超店主的喜爱！

2、整洁的排面才能更显专业

商品建档只是第一步，是让老板们管理更轻松。而排面是给顾客的第一印象，是影响成交的直接因素。如果有整洁、齐整的购物环境，会给人更专业、商品更安全的感觉，客户自然愿意长时间停留并经常光顾。

想要做好排面，记住两点就够了：店铺内整体商品的排面要多样；每类商品的排列数量要足量！整齐、琳琅满目的排面，总会让顾客不自觉地选择更多商品。当然，如果您想更精细地提升牌面效果，可以采用厂牌别陈列、口味(样式)别陈列、价格别陈列这三种模式，这些适用于商品种类繁多的大中型商超，可以学习沃尔玛、永旺等。

3、亲切的服务揽更多回头客

美国学者雷奇汉和赛塞的研究表明，顾客的忠诚度每提高5%，企业的获利就能增加25%。

有人说：现在的超市基本是"无人化"模式，顶多有个收银员，营销除了特价、降价促销，根本无从谈起！那就大错特错了！有特色的营销举措，会让顾客更喜欢线下购买。

首先，新零售时代，线下的商超不要抗拒网购！网购趋势已经不可阻挡，但是收快递可以改变！有些商超会成为暂时收取快递的网点，免费帮周边的住户收快递，以此来增加客户流量，基本下班来拿快递的人，都会闲聊几句，顺便带几件生活用品，一来二去慢慢逛你的超市也会成为每日必备！

其次，节日也是公关的好机会。例如，端午节的粽子专场、中秋节的特惠、重阳节对老人优惠以示祝福、教师节对教师优惠……

商超运营技巧很多，想要做得好、做得旺，还需要多花心思呢！