20180617《世界最简单解决问题的方法》

《世界最简单解决问题的方法》

缘起

• 2016-05-08在豆瓣标注的想读，2018-06-10下到的电子版。
• 2018-06-11看完第1个番茄钟，14-61/123，全书计划3个番茄钟。
• 2018-06-17全书读完，用时2个番茄钟，作者是 渡边健介，姜媛媛译，南海出版公司，2008年8月第1版，第1次印刷。

内容

• 前言 7/123
• 目录 10/123

chap1 培养解决问题的能力 14/123

• 独立思考、行动
  • 碰壁的时候会依靠自己的力量解决，而不是马上放弃。
• 你认识这样的人吗？
  • 小难办（徘徊在起点）
  • 小评论家（光说不做）
  • 小蛮干（没有思考）
  • 解决问题一族通常都有具体的目标。积极考虑应该怎么做，并马上付诸行动，必要时也会修改方案。
• 解决问题一族以惊人的速度进步
  • 每次都能从自己的行动中学到东西。成功时想怎么做会更好。失败时，好好考虑问题所在、怎样才能避免重蹈覆辙，然后在下次行动中实践。
• 解决问题究竟是指什么？
  • 简言之， “准确把握现状”->“找出问题的原因”->“想出有效的对策”->“实行”。
  • 到底哪一类的题解答不了以及 为什么解答不了。
  • 参考29/123的分解之树例子；
• 分解之树

chap2 弄清问题的原因、考虑对策 38/123

• 像医生那样诊断、考虑治疗方法
  • 弄清原因
    • 想出可能的原因
    • 假设原因
    • 考虑该如何分析，搜集信息
    • 分析
  • 考虑对策
    • 想出广泛的对策
    • 选择最合适的对策
    • 制定实行计划
• 救救中学生乐队“蘑菇Lovers”吧！
• 1A 过滤出可能的原因
• 1B 假设原因
• 1C 考虑如何分析并搜集信息
  • 弄清假设是否正确，叫做“验证”。
• 是否之树 54/123这个表格借鉴一下。
• 1D 分析
• 2A 广泛考虑可能的对策
  • 一旦想出方法后就列出来，不要自我否定说这个方案不行。
  • 用 分类树的方法列出所有可能方案 63/123
• 2B 选择最哈当的对策
  • 矩阵和 象限 图。
• 2C 制定实行计划
  • 具体要做的是什么？由谁负责？什么时候实行？
• “蘑菇Lovers”乐队的演唱会怎么样了？
  • 比较假设与分析的结果

chap3 设定目标、决定实现方法 78/123

• 把一个大梦想置换成几个小目标
  • 1 设定目标
    • 写出具体的目标（什么价格的电脑），和条件（不跟别人借钱）、期限（多长时间），写出具体的目标。
  • 2 明确目标与现实的差距
  • 3 做出假设
    • 3A 广泛考虑选项
      • 突然思考解决方案，一时间也想不出太多。通常只能想到过去见过、听过、经历过的事。
    • 3B 在选项中做出假设
  • 4 检验假设是否正确
    • 4A 依据假设搜集信息
      • 课题分析表格 96/123
    • 4B 分析、核对数据
• 剩下的就是实行了！但那也很重要
• 决定想法的工具
  • 1、“优点、缺点”一览
    • （1）想出选项
    • （2）写出各备选项的优点和缺点
    • （3）针对写出的各项进行评价
  • 2、“评价轴*评价”一览

后记 117/123

• 问题的本质是什么；如果是自己，会怎么做等问题。
• 作者也是入职麦肯锡的
• “理解”和“熟练使用”之间有很大的差距。要通过在实际生活中遇到的各种问题时，永不言弃地尝试，才能慢慢地掌握。

收获

• 分解之树和 是否之树 用于来明确问题和出现问题可能的原因。
• 假设之树
• 其实更重要的是实践，可能在日常的工科工作中用不到太多，但涉及到选择时就需要用以上方法了，不管是家庭的日常决策（买什么车、买什么电脑），还是工作中方案的决策。