10232022《共赢领导力》第367/ 500本 【佳庆方舟读书】

10232022《共赢领导力》第367/ 500本 【佳庆方舟读书】总结:提升领导能力的5种技术。真正的成功必然有赖于领导者如何最大限度的开发和利用人力资源。领导者的绩效不单纯取决于领导自身的素质高低,而取决于领导者下属环境三者之间的互动。只有糟糕的将军没有糟糕的士兵。领导者应着重加强的十二项技能训练是:角色管理、沟通技巧、时间管理、授权技巧、目标管理、绩效评估、激励技巧、教练技巧、会议管理、变革管理、领导风格和团队管理。领导能力结构可分为三个层面:即技术技能、人际沟通能力和思维能力。理想领导者的“6P”特质:领导远见(Purpose)领导热情(Passion)自我定位(Place)优先顺序(Priority)人才经营(People)领导权力(Power)[奋斗][加油]旭哥  泰山不择其壤,故能成其大,河海不择细流,方能成其渊。百尔所思不如我所之。

“不谋全局者不足以谋一域,

  不谋万世者不足以谋一时】

【小确幸】:  自醒反思觉知

陪伴是最长情的告白!

神奇的语言:“对不起,请原谅,谢谢你!我爱你❤️”你真是个好孩子

是非审之于己,毁誉听之于人,得失安之子方向大致正确,组织充满活力-

第一会而不做。第二不会而不说。第三教会而又不做。古人云,事不过三

愤怒是对自己无能的表现方式!

至人之用心若镜!梭罗就说:“人这一辈子,其实最重要的事就是寻找热量。”

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视其所以,观其所由,察其所安,人焉廋哉。

喜怒哀乐之未发,谓之中;发而皆中节,谓之和。中也者,天下之大本也;和也者,天下之达道也。

自天子以至于庶人,壹是皆以修身为本

践其位,行其礼,奏其乐,敬所其尊,爱其所亲,事死事如生,事亡事如存,孝之至也。

为学日益,为道日损。损之又损,以至于无为。“子曰:好学近乎知,力行近乎仁,知耻近乎勇。”

沙因不争万物立,海能卑下重水归。

《礼记·学记》:“是故学然后知不足,教然后知困。知不足,然后能自反也;知困,然后能自强也。

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