资深伙伴或EC以上leader需要和应该做的事：

如何给新伙伴签约：

1. 熟练掌握注册流程： 自己还是夫妻联合注册

2. 带电脑

3. 位置放置

4. 和A家商量如何放置，是否位置放置适合

5. 需要伙伴准备的信息

新人sign up后：

1，邀请加入微信群 - 几个？发热情洋溢的欢迎信

2，Open box及美安有关网站设置

a) 更改密码

b) 注册优惠顾客，完成1000表（非常重要）

c) 配方和产品使用

d) Home Shopping List

e) 修改自动购货

f) shop.com网站设置

g) 起步指南， 产品目录

h) 事业手册

3，安排进入合适学习小组：

4，48小时之内及时确认NＵＯＴ培训

5，确认新人每周可投入的时间以及制定可行性行动计划：每周8 - 15小时

6，一对一跟进：每周一次。有时是2对1， 和自己的leader一起。

新人起步：

1，帮助新人打开第一次order

2，教会及跟踪新人产品使用情况

3，“起步指南”前四步骤

（列名单，什么是美安，为什么做美安？邀约的方法，邀约）

4，学会使用ABC法则

5，建立基础十顾客

新人转型：

1，交流，不断地拿新人的FORM

2，帮助新人拿case

3，安排新人听邀约

4，让新人参与讲部分邀约

5，case之后的每一次分析与总结

6，大量的不间断地行动与实践

启动新人的要点：

1，为什么要学习？

2，NMTSS的重要性

3，个人使用产品，建立优惠顾客

4，明确角色，ABC滚动中做好合格的B

5，不断找big why，handle objection

6，重在鼓励

跟进团队

1，Coring之外量身定做的辅导

2，挖掘每一位队员的强项，互相借力

3，在团队中做大量基本功的练习

4，引领队员跟进NMTSS和UFO系统

5，对队员善于鼓励，敢于要求

6，挖掘gonow经销商，发现/培养新leader

Be a True Leader

• 有能力帮助团队拿到订单的人

• 有能力帮助团队招募的人

• 有能力直接指导一个 2 – 10 人团队的人

• 有能力能购执行内部训练课程的人

• 有意愿跳  pin level 的人

• Monitor MA Report…

Leaders 的职责与挑战:

1,  分析网络，作针对性的调整

    —有个人以及团队的目标和行动计划，不断检验，每3至6个月作适当调整

2,  同时build 团队的Value – 无形资产：合作与积极向上的团队文化;

                                Volume – 有形资产： BV&IBV，善用MA报表

3,  不仅做自己喜欢的事，更要做需要和应该的事 – 自我改变与突破

4,  美安创业的心态：富人比他们的问题要强大，穷人比他们的问题要渺小     

  跟进 ——〉复制 ——〉ABC滚动——〉成功

                        培养出更多的UFO，更多的Leaders!!!