企企通持续助力全球管道预制先行者「迈科管道」,二期项目逐步启动

企企通持续助力全球管道预制先行者「迈科管道」,二期项目逐步启动_第1张图片

近日,国内管道预制龙头企业「济南迈科管道科技有限公司」签约企企通采购供应链系统二期项目。此次签约,将针对迈科管道的采购业务特点和需求,结合企企通采购与供应链管理系统优势和丰富的实战经验,在一期项目基础上,持续打造一个更加智慧化的采购新生态。

01

全球管道预制先行者

加快数字化变革,引领科技创新

济南迈科管道科技有限公司(以下简称“迈科管道”)是专业的直缝钢管、预制接头接管、螺旋管制造企业,致力于国内外高品质直缝钢管、预制钢管、螺旋管的研发与生产。

受益于一带一路大发展,迈科管道产品销往全球逾50个国家和地区,服务于超过320个客户,在国内,迈科管道建立了遍布全国20多个省份的营销网络。凭借其高性能产品、高质量服务获得全球客户高度认可,同时多次参与相关国家标准、行业标准起草工作,成为国内当今无愧的管道预制龙头企业。

企企通持续助力全球管道预制先行者「迈科管道」,二期项目逐步启动_第2张图片

图源:迈科管道官网

随着自主创新能力提升,以及市场规模的扩大,迈科管道近几年获得高速发展,这也意味着企业采购规模正不断增加,采购品类更加庞杂,因此,迈科管道需要构建一个柔性、敏捷的供应链采购体系以规范采购流程、提高业务流转速度、解放劳动力,加快迈科管道自主品牌全面拓展和数字化转型步伐,促进公司长期稳定发展,提升企业综合竞争力。

02

深入合作

采购供应链数字化升级,推进业务持续扩展

在一期项目中,迈科管道实现了供应商管理、物料管理与寻源管理的数字化升级,经过双方努力合作,积极克服工作量大、数据冗杂等实际困难,现已成功上线与运行。鉴于双方良好的合作与系统高效稳定的运行效果,现如今正式启动第二阶段项目。

此次合作,企企通项目组成员在做了大量的调研工作以及和企业深入探讨之后,根据迈科管道二期项目需求多维度分析供应链策略,提出适合其业务发展的采购数字化解决方案。将进一步打通采购需求、合同管理、供应商绩效考核、订单管理、质量管理等流程,实现采购业务的数据标准化、流程快捷化、业务信息化管理。

迈科管道二期采购供应链项目上线后,结合一期的数字化升级,将给企业带来多重价值:

内外系统协同,多流程统一管理:对外建立起与上游原材料供应商的在线协作通道,对内与迈科管道ERP、OA等多个内部系统集成,完善企业整体业务自动化的需求,实现内部跨部门、外部跨公司、应用跨系统进行高效的业务协作。

数据多维分析,助力管理决策:迈科管道可以通过系统掌握采购业务的全部数据,获得材料月度采购量、采购历史议价、缺货分析报表、采购成本、供应商绩效、图形化等多维度报表,数据可追溯、可分析、可视化,深入挖掘数据价值,为企业决策提供依据。

采购流程线上化,采购成本合理可控:把传统线下流程搬到线上开展,通过对迈科管道采购业务线上流程的优化,打造一体化采购信息化平台,实现从采购需求到采购对账的全过程闭环管理,提高采购工作效率,缩短周期,控制成本。同时,所有业务动作数据留存,出现异常情况可随时追踪溯源。

供应商信息实时传递,便于考核:一方面,目前迈科管道对接四五百家供应商,通过统一的供应商管理门户,实现和供应商的在线交互,信息实时共享,提高沟通效率和信息准确度;另一方面,利用科学的绩效考核模型,从引入、供货到淘汰的供应商全生命周期的标准化管理,提升供应商的质量,增强双方的供应能力。

企企通持续助力全球管道预制先行者「迈科管道」,二期项目逐步启动_第3张图片

二期项目建成后,一方面迈科管道将优化数字化采购管理模式,进一步提升企业采购效率;另一方面依托线上透明化供应商与采购管理,改善上、下游供应链关系,整合和优化供应链,大幅提升迈科管道对供应链采购的整体把控水平。

在国家供给侧结构性改革的推进中,作为采购与供应链数字化领军企业,企企通将与迈科管道保持持续深化合作,探索更多的数字化采购场景和模式,在提升迈科管道供应链整体运营效率的同时,加速管道预制行业数字化转型升级,从而提升自主品牌竞争力。

你可能感兴趣的:(签约新闻,采购管理平台,数字化管理)