如果发现你的领导是个SB，你应该暗自庆幸而不是抱怨！

当身处国企时发现领导是个SB请暗自庆幸

不久前我回了趟原单位（两桶油之一），停下车顺便走进大厅看了一眼，虽然两年过去了，陈列摆设几乎没有变化。

可能是最近在看《物演通论》的缘故，忽然理解了为什么国有企业没有活力，为何时常一尘不变，为什么里面的人显得那么僵化，特别是某些僵化到迂腐至极，做事毫无头绪的人居然还能被提拔（原部门新提拔那个科长就是这种典型代表），还有已经“聪明绝顶”，总喜欢消耗所有人时间，仅仅为了去把一个月几千份凭证里面需要盖的章，盖到与凭证上某条线看起来是平行的总会计师。以前的无法理解在这一刻才有了真正的解释（而不是原因），也才知道自己以前的反应显得是何等的浅薄和没有意义。

现存的国有企业，主要特征有以下几点：

1.体量庞大且经营业务单一；

2.平均主义比比皆是，虽然不断的在努力改革，但大多流于形式；

3.几乎没有创新能力和探索精神，把在原有基础上修修补补当成是创新；

4.官僚作风远胜契约关系；

似乎以前这些都是国企长久的诟病，以及身在其中的某些人感觉最压抑的地方，但实际上这是中国农耕文明的重要延续，最为完整的保留了原有的思想体系，由此所展现出来的必然结果就是：固化，不变，平均主义（大锅饭）和没有活力。

在当前进步论语境下这些全部体现出的是缺点，是需要下大力气改变的地方。

我们讨论问题不该评价好与坏，而该理解所以然，如果仅以好与坏做评价，这只是站在一个非理性层面上做的情绪化评价，毫无意义。如果以递弱代偿原理来解释这一现象，会发现这样的体制这样的一帮人恰恰是体现了越低级越原始的存在越具有奠基性和稳定性。

由于思想的固化和不变必然导出其活力不强但非常稳定，这些现象是整个演化过程中分化和残化的必然结果，这怪不了这些人，他们的状态恰恰符合了这样的生存结构，不用他们难道用那些爱折腾有活力的人？这不是与整个体系不相符合吗？

最后得出一下推论：

推论一：在国企或者大集体的单位里，仅仅是“大智若愚”是远远不够的，而是要变成“真愚”才可以彻底匹配该体系的生存结构，越是愚到没头绪，消耗大量的时间做毫无意义的事情越是能体会到这个体系的好处。

推论二：如果发现大量的看起来僵化且没有思想的人不断被提拔和重要，千万不要抱怨，因为这预示着你所在的单位还很稳定且可以长存下去。假设你遇到相反的情况在不断发生时，也即那些真正思想活跃，能力超强的人在大量被提拔时，你得分外小心，因为你所在的单位整个体系行将破溃。因此当你发现一个蠢货和迂腐的Sx被提拔时，请为自己的生存状况多一份满意和喜悦，少一分无知的抱怨和愤怒，因为你认为的所谓的能力和思想，根本就与这个体系不相匹配。

推论三：今天最重要的一个结论。任何一个抱怨背后一定存在一个你在当下无从认知无法了解的深在解释。请千万警惕那些告诉你不要把事情想得太明白，这样你就活的没意思的人。每一个想明白的后面都可以少一份无意义的抱怨，多一份也许同样没什么意义的平静。我不知道你会选哪个，但是我会选那个没什么意义的平静，因为人生本无意义。