【教育增长圈】1组-CCQ-第一次作业

D1-操盘手介绍模板

开营介绍--自我定位

【昵称】CCQ

【城市】广州

【产品】沃学习

【公司】联通沃音乐文化有限公司

【职位】渠道运营负责人

【取得的三点最大成就】

①  有勇气跳出央企金融行业，0基础自学，成功转行到互联网并扎根；

②  从0到1搭建前公司直播项目，提升单场销量最高到17倍，创造3小时卖出100+万的业绩；

③  从0开始搭建互联网分销渠道体系，不到一年对接了150个渠道，精准营销，业绩增长158%。

【定位】

3年互联网运营经验，从事过电商及教育行业，包装过IP，有内容运营、直播运营经验。能根据合作方要求，灵活整合调度资源，设计双赢合作模式。喜欢紧跟时下趋势热点，尝试不同创意和玩法。擅长挖掘用户痛点和需求，并能根据数据反馈及时调整运营方案。

目前在沃学习负责上下游渠道管理，商务方面有较好的经验。接下来希望利用公司平台的资源和机会，独立负责项目。目前公司产品在拉新这块仍十分薄弱，未积累自己的流量池。所以短期目标是为产品拉新和沉淀用户，后续是提高用户的付费转化率及活跃度。涉及投放、产品优化及用户运营体系的管理等，所以希望能经过一系列的学习及工作中的实操，成为出色的全栈运营。

【困惑】

①  在流量越来越贵和越来越难拉新的大趋势下，该如何大规模引流并沉淀用户？

②  目前教育行业获客成本普遍较高，还有哪些玩法能降低成本拉到精准用户？

③  在紧凑的时间及资源有限的情况下，可以通过什么手段或策略，高质量完成目标？

【期待】

①  公司目前签约1000+门课程，且合作模式多样，希望在这里找到更多合作机会。

②  提高全栈运营能力，尤其增强在拉新引流这块。

③  更深入了解教育行业，了解更多样的运营策略，帮助自己在这行深耕。