医生，尤其是三甲医院的女医生，在很多人眼里都是一个崇高的职业。不错，女医生虽然辛苦，但工作相对单纯而稳定，我们的职业轨迹是住院医师，主治医师、副主任医师、主任医师！曾经的我，也是这样一条成长轨迹，在公立三甲医院14年，已经是消化内科副主任医师，有自己的专家门诊和粉丝。满足于医院-家两点一线的工作！
2016年3月，我的职业轨迹却转了很大一个弯。
我们家先生，于2013年10月投资了一家医院，本来打算躺赚！没想到，却一脚踏进了火坑。到2016年3月，总共投入了六百多万，医院经营却毫无起色，拖欠员工工资，拖欠供货商货款，无法保障及时供药，与合伙人纠纷，甚至招惹黑社会来我们家里骚扰，每年亏损数百万，严重影响我们的正常生活！这时，我们聘请的职业院长也因为工资不能及时兑现而离职。
先生和我商量，要不你去试试？反正你也正在读华西医院管理MBA，总得有个实践的机会。先生开玩笑对我说：“你看我多爱你，给几百万让你玩”，玩笑背后的无奈和责任，只有我和他懂！当时我的小女儿才一岁多一点，我唯一的经验是14年临床一线医生的工作经验和带两个娃的经验。管理？不懂！经营？更是不明白！
成长常常会令人感到痛苦，但是也令人变得更丰富，更充实！
面对如此困境，我实际上没有选择的机会，被迫走上创业之路！
来到医院后，困难远比我想象的多，我连最基本的开会流程都不懂。对外我需要和卫计、医保、药监、环保、执法等多部门打交道，对内我面临资金压力、员工离职、患者不信任等多重困难。
那段时间，失眠是常态，每天晚上从第一只羊数到第三千只、甚至五千只，大脑还是一遍空白，头发更是大把大把的掉！没有安定，我就完全没法入睡！无数次，早上起床后，双脚像被绑了铅块，却又被迫踏上上班之路。甚至，站在医院六楼的角落，看到楼下的风景，想到，一跃而下是什么感觉呢？
当然，我没有机会向下跃啊，我有年迈的双亲，还有一双可爱的儿女！
想的都是问题，做的才是答案！虽然问题不断，但解决一个就少一个。
什么都不懂，那就从我最擅长的医生岗位开始吧！每天准时上班，坐在诊断室的角落，用心服务好我的每一个病人。用我的专业和服务去感动他们。慢慢地，周边居民越来越多的来医院看病，都知道医院来了一名三甲医院的医生，不仅医术好，服务态度也特别好。尤其是一位80岁的叔叔，经常对我说，虽然我儿子也在三甲医院，但我就认准你和你的医院。有一次，甚至专程给我送了一个橙子，并告诉我是他亲自爬到树上给我摘下来的。
除了业务，还得懂政策，尤其在医疗领域，医保政策的解读至关重要，不懂？那就一条条解读，找其他医院的医保老师咨询，加班、死磕？那是常态！和其他民营医院的经营者管理者沟通，向他们学习，吸取经验！对政策我把握的越来越好，工作开始慢慢进入状态！医院从年亏损上百万到逐渐开始盈利，并于2017年10月收购第二家医院！
回过头来看，这不正是我们剽悍江湖践行的靠近牛人，你才能成为牛人吗？
罗杰斯曾说，如果我想要促进与我相关的他人的成长，我自己必须不断的成长！我要持续不断成长的唯一途径，就是学习，不断的学习！
这几年，我完成了华西医院管理MBA的学习，参加了清华大学29期民营医院院长培训班，带着孩子到美国游学，参加各种线上学习，樊登读书会、混沌大学，从剽悍行动营到品牌特训营，重新开始运动，坚持看书和写作！
学习，尤其是向牛人学习，或许是成本最低的投资！我们的成长我们的改变，却在慢慢给予我们最大的回报！