“采购不就是买东西嘛!”遇到外行话,你会如何解释?

“采购不就是买东西嘛!”

作为一个采购人,当我们向别人介绍自己的职业时,一些门外汉往往会说出这样的外行话。

有时候这会使我们陷入尴尬,但你仍然会礼貌地告诉他们,“采购是一个系统的大工程,和普通的购买不一样”,潜台词就是:你以为是到菜市场买菜啊?

从事实的角度看,买东西和采购都是“购买”行为,但是它们之间有一条细微的界限。

从当地市场或超市买日常用品只是一种“买东西”,当人们购买的时候,通常不会关注商品规格、评估和质量。但是,当涉及到工业或战略采购时,采购计划会早早的被设计出来,而且在通常情况下,公司管理人员不会关心采购和买东西之间的区别,但对我们采购人来说,采购是一项战略层面的活动,需要更高水平的分析和技术技能。

采购,

采购意味着一个彻底的需求评估,成本评估,成本估算,市场测试,市场评级,替代和替代评估。当我们进行采购时,必须对供应商进行选择,其中涉及到的工作有:供应商资格预审,供应商早期参与,供应商能力检查,产品质量检查,供应商库存状况以及供应商的报价、投标等等。

确定采购意向后,需要适当的合同约束,确定退货方式,解决产品缺陷,安排数量折扣,确定付款和交货条件。换言之,买东西是购买普通物品的短期活动,而采购则是一项长期活动,与供应商建立双赢关系,以享受信任、质量保证、最小缺陷、早期参与、准时交货、一致质量、规模经济等好处。

也就是说,“买东西”和“采购”这两个术语的主要区别在于意图。买东西在本质上说,是“我需要一些东西,我买了”;而采购在本质上是战略性的,“我具体说明了我的需求,联系了潜在的供应商,比较了投标,谈判了一份合同,然后我终于买下了”。采购侧重于“为什么”和“如何”,并与公司目标保持一致,而不仅仅是“购买物品”。

对于门外汉,我们可以给一个简单的解释:

购买:

如果我们的父母让我们去买一些蔬菜来做饭,我们大多数人会去最近的菜市场买需要的东西。在这个过程中,所涉及的研究不多,比如我们不必担心蔬菜批发市场的价格更低,也不用打听摊主的人品如何。

采购:

如果我们的父母同样让我们去买蔬菜,但是数量巨大、品种巨多,并且是为了婚宴做准备。我们不会立刻去最近的菜市场展开购买行为,而是会做大量的研究工作,比如有些蔬菜的菜市场有哪些?哪个菜市场的价格或质量更好?并且在购买前就价格、交货和许多其他条件进行谈判。.

你当然可以从最近的那家菜市场进行购买,然而,如果你这样做了,你就不能利用你的购买力来确保你得到最具性价比的东西。

对于一个重要的商业项目,以最具战略意义的方式获取商品是有意义的。相信这样通俗易懂的解释,每个人都能在第一时间明白的。



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