各类商业BP计划书公司帮写-无地域可退

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1.路演PPT

作为项目路演的道具，在短短的5-10分钟要引起台下投资人的兴趣，因此简洁，清晰，有力是制作路演ppt必须遵循的原则。

路演PPT必须阐述的三个内容

● 你们是谁？

● 你们要做什么？

● 为什么选择你们？

① 我们是谁？

公司介绍、核心团队

② 我们要做什么？

项目概述、需求分析、项目解决的问题、行业前景、竞争对手、可行性分析

③ 我们怎么做？

运营方案、商业模式、盈利分析

④ 未来发展规划

战略规划、阶段性目标

⑤ 投资计划

财务预测、利润核算、投资回报率、资金用途、退出机制、风险提示

2.商业计划书

商业计划书简称BP，是企业筹资、企业战略规划与执行等一切经营活动的蓝图与指南，也是企业的行动纲领和执行方案，其目的在于为投资者提供一份创业的项目介绍，向他们展现创业的潜力和价值，并说服他们对项目进行投资。

价值：商业计划书是为了展望商业前景，整合资源，集中精力，修补问题，寻找机会而对企业未来的展望。可惜，现在企业只认为商业计划书是用来申请风险基金。其实商业计划是为了预测企业的成长率并做好未来的行动规划。

① 执行摘要公司简介、项目简介、市场容量、资金方案、经济效益

② 市场分析行业分析：行业现状、行业发展趋势、行业分析结论

市场分析：目标市场定位、目标市场容量分析、市场竞争分析、市场分析结论

③ 产品介绍

产品名称、产品功能、产品原理、产品优势和特点

④ 商业模式

运营模式、产业链分析、盈利模式

⑤ 战略规划

竞争策略、战略目标、实施计划

⑥ 管理团队

核心成员介绍

⑦ 资金方案

资金筹备计划、资金使用计划、退出机制

⑧ 财务预测

收入预测、成本预测、利润预测、现金流量预测

⑨ 风险分析

质量风险、执行力风险、风险描述、规避措施

⑩ 结论和建议