如何做报告

今天又三个同学答辩，我有幸成为其中的一个评委，开始了每人15分钟的项目介绍。听完后，总体感觉，各有千秋，如其中一名数据量大，但缺乏特色；另外一位思路清晰，故事完整，但工作量不足；再一位是思路也清楚，好像言犹未尽，应该还有工作再补充，才能够满足一个完整故事的要求。

有此次三个同学的答辩报告，不禁思考如何才能够组织一个比较满意的报告，最好包括几个方面，其一思路清楚，有头有尾，做到故事完整；其二有一定的数据支持，才能够显得有血有肉，不干涩；其三要有在有故事框架的基础上，尽量多的拓展细节，这样才能够更加生动。当然，报告人的言语措辞，举止言谈等某种程度也会影响到报告的效果。

万事万物都是相通的，报告是如此，其实做事情，做人好像都有类似的道理，有些时候你让一个做事情，她可能就是做好自己分内的事情，不会牵涉太多，也就是不发挥；有些人做事情就会考虑很多的细节，前因后果都会串联一遍，做到滴水不漏；有些人做事情会顾全大局，把与该事情相关的其他事项也会考虑进去，以至于让你难忘他做事的方式方法及效果。

这也让我不禁联想到我曾经说过的一句话，很多时候优秀的人他会在很多方面都会很优秀，不仅仅是单纯的一个事情他会做好，很多事情交给他他都会让你放心满意，因为他有那种把事情做好的素质。当然并不是说，一个事情做不好就说明样样事情都做不好，关键是一旦开始做某项事情，就要好好的做，让别人让自己满意，不留后遗症，方显得严于律己。

成就完美的自我从一件件小事做起，每件事情都要走心，或许一夜之间就会改变。