浅谈管理的理解

昨天就朋友的问题说了一下自己对企业管理的一些理解和看法,有幸得到孙玉麟老师的指导和解答,心里即惊喜又感动,虽然只是孙老师的小学生,但老师对学生的帮助,对问题的解答让我看到一位长者的胸怀。所谓师者,传道授业解惑也,孙玉麟老师真的让我感到什么是虚怀若谷,心有乾坤。

看了孙老师的解答,其实也想和大家分享一下。因为我从事的工作是财务管理的顾问工作,最能理解财务管理工作的基础是什么,是业务,是产品,是企业的经营情况,而经营最终落实到执行的人。所以我认为财务管理与企业管理是相辅相成的,财务核算的是企业经营情况,而经营需要财务数据的支持。管理者要了解企业资金情况,各产品的业务份额,利润贡献率,资产使用效率,人工效能。而这些数据是需要企业有序管理支持的,取得数据需要及时性、完整性。所以从财务角度出发更希望企业管理是在制度框架下,有据可依,有流程可遵循,能执行到位。其实管理最终还是调动人的积极性,给企业创造价值,所以平衡人的关系最终还是需要规则的。

一一29期

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