隔行真的如隔山吗？

写在前面：

你是否有过这样的经历体会？

当初非常以及很斩钉截铁信誓旦旦认定的事，经过过一段时间或一些年岁后，你完全改变了对当年那件事的看法，可能说的极端了点，是想强调这种“否定的”变化。即便否定了之前的看法，但你对于事物本身的认知，却是提升的。

是的，这是事物发展的基本规律：会有曲折，但依然具备前进性，不是直线式而是螺旋上升式前进。

大多数时候，我们对于事物的认知，也会有一个曲折式发展的过程。不排除有些先天慧者能够直接跳过这些过程，看到本质。

拉回到今天要探讨的：隔行真的如隔山吗？

没参加工作那会，对于500强企业望而生畏。有没有？虽然名牌大学毕业，学分满满，面试也通过了，依然会不知所措。

然后真正工作，深入某一个行业做事的时候，发现工作的技能是可以跨行的。每个行业的特点，是可以轻松被了解的。你在某一行业积累的基础技能，是可以跨行业（大多数）做事的。

你可能会说：轻松跨行，这想法会不会太幼稚？

首先，我前面也说了，针对的是普通的你、我、他，不是专业技术。我们普通人大多数不会去做科研，我们做的多数是基础的技术或者后勤相关支持工作。

其次，即便是一个研发为主的企业，除了核心的技术人员，其他多数还是销售、管理、技术支持、财务等统称为后勤的人员。

再次界定一下本次探讨的跨行，这个“行”更多指向的是业务。而核心的技术，隔的不是业务，隔的是技术本身的专业性，这个不仅需要更长的时间积累，更要求个人有相关的天赋。

基于以上，我们认为不同工作的业务，是可以被快速掌握的。

个人在第一个行业的业务积累，会正向迭代影响到你对第二个行业业务掌握。比如招聘一个管理岗位，工作过的人，比没有工作经验的人更容易胜任些。

我们知道工作直接的体现是：做事。跨行工作，在做事情的过程中，遇到了新事物或者问题。一旦掌握新事物，解决了问题。对工作的结果是：推动或完成。对于个人工作经验而言就是一个新的迭代开始，预示着跨行成功。

这不就是工作上的“看山是山，看山不是山，看山还是山。”工作好简单，遇到问题，工作好难，解决问题，就是工作而已。

这个过程既有对立也有统一，实质就是工作中的矛盾斗争（有自我斗争也有人与人之间的斗争，这个斗争事广义的）在推动着工作变化和发展，完成了工作方面的一个否定之否定后的螺旋式上升。唯物辩证论真不是盖的。

说到这里，你有没有发现，其实从广义的哲学思辨来看，根本不存在跨行一说。道可道非常道，名可名非常名。意味深长，此处暂且不表。

为什么不存在跨行？因为事物的发展规律不变，要说有什么变量，那就是人心呐。

写在后面：

1、决定要去做一件事（跨行或换工作），哪管前有虎后有狼，去做。

2、换了工作发现不对，要总结经验教训。不要再错，即便又错了，至少也不能是同一个错。

3、对于一些人来说，时间成本大于试错成本，那就在一个行业里积累吧。