【干货】EOS生态的经济学分析（三）

Eos.Store的自白

Eos.Store作为超级节点的竞选者之一，期望可以成为其守护者以及EOS生态繁荣的建设者，并致力构造一个开放多元平衡的应用生态。围绕EOS生态，Eos.Store将以社群为中心，构建基于EOS的DAPP超级应用市场，帮助更多的开发应用落地，同时社区每一位以Eos.Store社群繁荣的用户将有优先投票权帮助社区更好地发展，促使整个EOS生态合理有序。感谢大家的支持，请与我们一起见证未来…

随着六月的临近，主链EOS即将上线。自出世以来，EOS一直受到广泛的关注。作为区块链3.0的代表，它承载了太多期待，节点之争的火热也在熊市成为一道风景线。

今天这篇文章将会延续前两篇的内容，主要给大家讲一讲EOS的交易特点、底层通证模型和激励机制。

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交易特点

3.1、交叉补贴

EOS中充分利用了免费经济学中的交叉补贴模型。通过开源（免费）、增值、病毒式营销等吸引用户、开发商、竞争节点、做市商等进入EOS生态，DAPP开发商尽管不对用户进行直接收费，但可以通过发行内部通证，商业业务可从用户获得收益。另外21节点也可以获得基金会年1%增发的补贴，这种交叉补贴常见于互联网的运营模式。

3.2、循环交易链

EOS由于继承了以太坊的通证（token）设计理念，每个DAPP开发商也可以发行自己的内部通证（二次通证、三次通证），从此形成了多层的通证体系。这种多层通证体系在不同层级起到了维护各自生态的作用，具体如下：

图片发自App

图六 EOS的循环交易链

3.3、服务即交易

由于通证的发行，任何EOS所提供的服务都可以转化为交易，形成了内在的激励反馈机制，这相比于CSDN或github等开源社区的运行模式都是不小的革命。这一切都主要得益于区块链可以发行通证（token），持有通证的用户可以行使投票权，获取服务，参与社区治理。以通证作为媒介，使得各类服务可以量化、具象、增值，这在其他激励类型中是高于积分类商业模式更复杂的商业形态，目前通证经济学仍是有待研究的领域。这样，EOS的服务价值就可以进行充分的计量和激励。

3.4、代理人模式

                                                             

EOS上的DAPP开发商根据自己服务的规模购入适量的EOS，用自己的通证为用户服务，而用户无需为EOS基础资源使用付费。这样跟现实的中心化服务模式一致了，用户感知不到自己使用的是区块链应用还是中心化的应用。另外，EOS有比中心化服务更优秀的方面：如果投资1w块租用了云服务器，结果服务上线之后无人使用，那租用的租用服务器资金就是一种沉默成本。EOS却不一样，服务停止了，EOS还是你的，完全没有折旧的风险，甚至有极大可能是增值的。

4、底层通证模型

EOS 底层通证代表的是EOS链上资源的使用权，这些资源包括了带宽和日志存储（磁盘）、计算与计算储备（中央处理器）、状态存储（内存）。EOS通证有以下特性：无消耗、可以代理、温和增发（ICO完成后，每年增发不超过5%）。

EOS没有设计成ETH那样消耗Gas的模式，使用户在使用EOS时可以不用付费，从而免费使用DAPP提供的服务。而这仅仅需要锁定部分开发商的EOS，锁定的EOS不会被消耗，它还是属于EOS的持有者。所有用户只要使用了EOS链上的资源就必须有对等的EOS被锁定才行。

总之，

1）      EOS底层通证代表使用权，使用系统资源并不消耗通证；

2）      可流通的底层通证会随着系统存储的状态越来越多而减少；

3）      系统使用费用与底层通证当前发币价格无关，解决了以太坊Gas价格的问题。

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激励机制

EOS每年增发不超过5%，增发的部分会奖励给区块的生产者（增发总数的1%）。EOS区块产生者的扩容积极性就跟EOS的价格挂钩。随着链上DAPP的增多，DAPP开发者会购买大量的EOS以让自己占有的EOS服务能力的百分比增加，已保证自己服务的可用性，这样带来的后果就是推高EOS的价格，而价格的升高反向刺激了区块生产者增加服务能力，以赚取EOS（服务能力不行会被投票出局），而服务能力增加了也就能保证了所有DAPP的运行，这是一个正向反馈的过程。服务越多EOS价格必然会上涨。

总结

EOS生态的经济设计堪称一件精美的艺术品（本人的再次评价），其核心就是用通证打通底层区块链生态的各个环节，并且成本低廉，性能优越，激励完善（参考其宣传）。这种经济模式不同于以太坊的以太币和Gas模式。如果能够落地，将会是现象级的产品。EOS提出的商业方案愿景美好，但是也存在这诸多的问题，比如在安全机制方面、投票信息不完善、没有完整的协议栈、超级节点的联合作恶、基金会风险等，这是需要考虑的风险。