你印象中的高收入人群是不是高学历，大厂白领？
事实上在茶区茶城周边，有这么一个人群，不一定是高学历、不是大厂白领。
他们是游走在茶城周围熟悉各种茶，各种包装各种价格的卖茶妹。
他们学历不高，工作不累，收入非常高。
他们只需紧紧抓住10~20个优质的茶叶采购客户。就可以稳稳的实现月入2- 3万。这个数字是不是已经远超好多天天在格子间里敲ppt的小白领了？
他们盈利手段就是一部手机，一张车票和一张不算豪华的茶室。
他跟随茶店上班，往返于各个茶区。精通各个茶店所售茶叶，茶器，礼盒、包装等。
如果让他谈起时尚潮流，时事政治经济大潮，他们可能不会懂，但是如果说起茶叶产区、包装规格、泡袋颜色，价格品质等等，他们却能如火家珍。
有时候他们也身着汉服深入茶区。拍照取景打造茶人人设。可以理解，在眼球经济的当下，他们这样做也只是获取流量的一种工具。
他们所接触的客户平均每年喝茶消费金额在几万元以内。可能不算很多，但是他们背后往往都决定者成千上百套茶叶礼盒的采购权，一单下来订单金额30-50万不在话下。哪怕只是20%的毛利，他们也能轻松赚得数十万元。
过去的几年中，曾经靠武夷山外公茶的深圳女孩卖茶套路，被曝光之后。卖茶女的身份往往多有质疑。甚至把卖茶女和一些灰色服务的联系起来，这样是很不负责任的。
大数据往往是智慧的，而一叶障目，因噎废食却成为网民长期持有的习惯性动作。今天只说一点，就是想大家深入了解一下，这个游走于茶城周边的。微商茶叶群体。
中间商赚差价这件事情是不是合理的？
随着某二手车平台推出不让中间商赚差价的广告以来，对价格敏感的消费者顿时觉得正中下怀。一股打破天下中间商的风潮席卷而来。
事实上，如果是对标准产品来讲，功能规格统一，出厂价明确，这个时候中间商赚的就是个差价，抛开商业关系背后的人情不谈，打破这类中间商是有可能的。
但是对非标品的茶叶来讲就不可能了。
原因如下：
01
他们花了更多时间再茶叶上
如果不是长期浸润在的茶行业，你甚至都无法说出6大茶类的名称，更不用说茶叶的产区，品类，季节、口味、品种了。更有包装的材质样式，材质、规格、价格等。而这些细微的差距中代表的价格却是相差的。
这里游走于茶城各个店铺之间的“中间商”凭的就是对每家店茶叶口味和价格的了解，对包装、礼盒的了解，从中选出最有组合。在此基础上，赚的应有的价差，这和互联网创业中风行的赚取信息差并没有本质区别。
所以说对于大量采购商来讲，和这些人联系的确确能让你省去不少的采购成本。
02
他们的效率更高
当然或许有人会提出质疑，作为采购方，我直接联系茶叶店铺不行吗？
我想说的是当然可以，除非你已经明确了采购的茶叶品种，茶叶的品质和茶叶的包装等一系列东西，然后直接下单给他，通过批量订单谈价格，但是你有核算过这样反复确认过程中的时间成本和人力成本吗？
如果找到单店，店家一定倾向于尽可能把所有的需求在自己一家店里全部实现；而我们说的中间商，他们却可以立足于整个茶城的所有店铺，以较低的价格来获得来整合各个店铺的各个资源，你所面临的是整个茶城的所有的礼盒资源，所有的货品资源，因为他们要从中获利，所以他们一定会充分的细致地对比价格，比他们长期驻守各个茶叶店铺的经验来讲，尽管他们加了价，基于你们的信息差，即便你花了更多的时间去了解比对，你也未必能够像他那样采购到真正物美价廉的东西。
03
谁才是大客户
对茶叶店铺而言，你们谁才是大客户呢？
对中间商而言，他们是几乎每天都会来店铺订购茶叶的大客户。而你是一年只来一两次的大客户。从人性自私的角度分析，店家希望获得更多利润，如果一定割一个人的韭菜的话，那你说他会优先割谁呢？
店家一定会优先维护好每天都会来采购的客户，然后再服务好一年采购1-2次的大客户。相比之下，这些中间商手里的订单一年加起来也有百万之多。谁是大客户还真未可知。
所以开明的采购商会选择一个靠谱长期合作的茶叶中间商。而游走于茶城周边的这些人，就是我说的这些卖茶妹。
可怕吗？
对这些店铺而言，他们的客户不只是往来店里的游客，还有供应给各电商公司，品牌店铺的订单。相比这些稳定的业务，这些不领工资的“中间商”以其数量大，流水高的特点推送了茶城店铺高营业额的现状。
对一个年销售额近100万的“中间商”来说，100个这样的人背后就是近1亿元的销售体量。