前有安信，后来川信。
中融被维权之后，雪松重回舆论C位。
最近的信托，屋漏偏逢连夜雨。
一边是监管爸爸耳提面命、强压强打，一边是屡屡深陷信任危机。
满城风雨，沸沸扬扬，不禁让众人心生窦疑：还能再信而托之吗？
信 托
信托即信任委托，是委托人基于对受托人的信任，将其财产权委托给受托人，由受托人按委托人的意愿以自己的名义，为受益人的利益或特定目的，进行管理和处分的行为。
信托作为一种理财方式，是一种特殊的财产管理制度和法律行为，同时又是一种金融制度。信托与银行、保险、证券一起构成了现代金融体系。信托业务是一种以信用为基础的法律行为，一般涉及三方面当事人，即投入信用的委托人，受信于人的受托人，以及受益于人的受益人。
信 托 的 前 世
1979年1月，料峭的冬寒尚在继续。邓小平邀请了5位工商代表在人民大会堂。
当时63岁、一头华发的荣毅仁就是其中一位。
邓小平亲切地称五人为“老同志”，号召他们继续搞企业，称“经济建设感到知识不够、资金也不足，希望钱要用起来，人要用起来”，并历史性提出要摘掉工商界资本家的帽子。
原本还心有余悸的5位巨擘如释重负，工商业者一时间仿佛焕发了第二春。9个月后，中国国际信托投资公司成立。这是中国第一家信托公司。
随后，政府开始“放权让利”。中国大陆出现了一股“信托热”。为了充分利用各种渠道的多余闲置资金，弥补银行信贷的不足，各家银行、各部委和各地政府纷纷成立信托投资公司。
也是在1980年，当时的中国第二大信托公司——广东国际信托投资公司成立。凭借着金字令牌，广国信在海外广泛筹资，资金累计达到了50亿美元。“北有中信，南有广国信”，一度被传为80年代的佳话。
短短几年，信托行业快速膨胀。到了1982年6月，仅银行下辖的信托投资公司或部门，就多达620个。在那段野蛮生长的年代，信托把中国经济滋养得苗肥果壮。
可80年代的信托，虽然被冠以“信托”之名，但却仍然不是“信而托之、代人理财”的信托。它如一匹脱缰的烈马，狂奔在时代的原野里。
1982年，在这种无序的矛盾冲击中，信托史上的六次整顿拉开了序幕。
1982年，第一次整顿；
1985年，第二次整顿；
1988年，第三次整顿；
1993年，第四次整顿；
1999年，第五次整顿；
……
足足五次整顿，第五次整顿足足持续了2年左右，如狂风过境横扫整个信托业。良莠不齐的市场被清洗，不符合要求的信托公司被摘去牌照，又一番银信证分业大洗局。信托不再经营证券经纪业务和股票承销业务，央行也停止了银行向各类非银行金融机构的资金拆借，从资金来源上限制了信托投资机构扩大贷款规模的能力
此后，信托公司被重新定位，数量也从最高峰时的1000多家骤减至68家幸存者。多少曾经叱咤风云的信托公司，最终还是被时代湮没。在2001年迎来了一件大事——《信托法》正式通过。按照规定，信托被确定为可以经营资金信托、动产信托、不动产信托和其他财产信托四大类主营业务。现代信托业的本源业务，其核心基础是信托法律制度。到2003年9月，中国50多家信托公司有1/3的业务都与房地产业有关。
而除了房地产这一舞台，股权、工矿企业、金融、基础设施以及教育等等，也逐渐被纳入集合资金品种之中。集合资金信托计划成为了信托公司利润的主要来源。
2007年，第6次大整顿开始了，这一年，被称为“中国财富管理元年”。信托摘掉了“投资”的帽子，“信托投资公司”改为“信托公司”。两字之差，所代表的意义远远不止两字。这一变化的潜台词，是监管部门正在强化信托主业的地位，把它从过去“广而不专”、“博而不精”的金融百货公司，向一个专业化的资产管理机构转型。
2012年之前，信托业增长的主动力是粗放的银信合作业务，而到了2012年以后，银信合作不再一枝独秀，信托江湖隐隐是一张“三足鼎立”的新地图：
（1）以低端银行理财客户为主导的“银信理财合作单一资金信托”；
（2）以中端个人合格投资者主导的“集合资金信托”；
（3）以高端机构为核心的大客户主导的“非银信理财合作单一资金信托”；
信 托 的 今 “坑”
2014年初，中诚信托“诚至金开1号”出现兑付危机。一时，市场与监管关注纷至沓来。
这一30亿元的矿产项目，被认为是银信合作的产物，是典型的通道业务。
2017年3月末，银行监管风暴席卷而来。银监会启动“三违反、三套利、四不当、十乱象”（简称“三三四十”），剑指影子银行、同业理财、表外业务等问题。一夜之间，银信合作再降温。“去通道”与转型之路，仿佛成了弦上之箭，大势所趋，不得不发。同样谁也没有想到，6次大整顿后，当下的信托会再次陷入行业出清、爆雷的漩涡，屡屡被黑。
回想今年5月初，当业内疯传“四川信托即将被接管，停止所有资金池业务”时，川信一纸声明冠冕堂皇否认。可谁知不到一个月就被自己打脸了呢？
维权人络绎不绝，警车围绕大厦，被银保监局贴身监管，缺口超250亿、涉8000+投资人。上市公司也自曝家丑，6个月的产品，川信只兑付了两成，4000万元本息未能如期兑付。甚至据川信监事会主席称，川信已经没有一分钱，连总部大厦都早已抵押出去。
至此，一场惊天大雷彻底揭开。
今年以来，不只是四川信托一家暴雷，安信信托、新时代信托等大量信托产品出现违约。1月至8月，共发生200多起违约事件，涉及违约项目金额超过1100亿元。
刚兑信仰一步步被击碎，接连爆雷给了业者一记警钟，躺在牌照上赚钱的日子一去不复返。
2020是又一年似水雷年已经不用多言，层出不穷的监管，接二连三的维权风波，已经透露出太多信号。
其一，过去坐吃红利，靠资金池刚兑、躺着赚钱的时光一去不复返，68张牌照优势普遍变弱。
其二，马太效应更强。资金池庇护不再、非标被限之后，留给民营和中小信托公司的时间和空间急剧缩小，反之，央企背景和头部信托公司，信仰会更加被认可。
其三，破刚兑后，得专业者得天下。无论是信托公司，还是从业者，过去借新还旧的游戏不能继续，风险越来越容易暴露，想要不踩雷，专业水平就成了关键。
其四，爆雷是最好的排雷方法。行业正在出清，这满城的风雨，是监管倒逼信托这位金融“二公主”提质的信号。
等到未来，满城风雨过后，资管是资管，银行是银行，信托回到“信而托之，代人理财”的初心，“卖者尽责，买者自负”不再只是一句空话。那时候的信托，会更干净。
而金融的创新、信托的使命，远未结束，甚至才刚刚开始。从业者幡然醒悟，重振旗鼓出发。这是一条漫长且艰难的路，但路虽千万里，总有人往矣。投资者，也该试着做一名成熟的投资者了。
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