1。
真正感受到当部长的职责，是我从招新拉人派传单开始。
对我这种本来就不是很厚脸皮的人来说，简直是一种挑战。
是的，我有人群恐惧症，站在人群中发传单，我总是害怕没人理我。
把传单发到新生的手里，并且还要费尽口舌之力跟他们一个一个介绍，最好再用点力气直接拉到摊位过来。
确实要有十足的毅力。
很多次别人都是摇摇头，然后就扬长而去，甚至直接摆着嫌弃的脸。
被拒绝的次数多了，我就开始失落。
所以我很佩服那些有毅力的人，特别是协会的另一个部门的部长。
一见到新生马上热情地拥上去，即使对方表现出没有强烈的欲望，她也总能继续说下去，挽上对方的手，再热情亲切一点：“来嘛，报个名嘛。”
在她的强烈打动下，新生便自然而然地坐到摊位前报名。
我知道，同样是被别人这样拉过的你们，也有百般的无奈，这个师姐怎么那么烦！
甚至提早告诉同伴，路上见到派传单的，记得带上耳机，头部朝下，眼睛手指决不离开手机，行动步伐能离多快就有多快。
但其实，我们也是第一次主动去拉人，你们在怕我们的时候，其实我们也在怕你们。
我们一直都在克服着自己的胆怯，你可以退缩，但我们不可以，我们要为协会注入更多的新鲜血液。
2。
我很诚实地告诉你：面试你的时候，比我自己当年面试还要紧张。
记得当年自己面试的时候，就觉得坐在对面的师兄师姐也太有威严了吧，问的问题也是有点强人所难，甚至明显就是在摆架子。
如今轮到我扮演这样的角色，我很怕给我的干事同样的感觉。
于是，每面试完一个人我都会问另外一个部长：我刚才的表现有问题吗？
很多时候，我们提出的那些问题不代表我们就知道最好的答案，而是想看看你们能不能给出比我们更好的回答，你们会怎样去回答。
只是想多了解一下你，仅此而已，而不是刁难。
以前一进部门，部长就教我礼貌的问题。
那时候对这个问题还没有多大的在意，直到自己当了部长，看到加我微信的干事，完全没有打招呼，就只有大名三个字，还真有点扫兴。
也不能说责怪他们，只是比起那些刚加了微信，说一句“师姐好”的同学，就显得不太可爱了。
很多时候，我们想被叫一声“师姐好师兄好”，并不是为了虚荣，只是简单的人之常情。
当我把辛辛苦苦整理了一夜的信息通知发到群里，一句简单的“收到”就是最好的回复。
我深知道自己并不是什么大社团的部长，而且我不提倡干事与部长之间有强烈的阶级感。
我只想借着一些必要沟通，让我们可以加深感情，共同为所在部门好。
3。
有时候在乎你的感受比在乎身边人的感受还要多。
每天我都会把每个决定重复在脑海里面推敲，然后跟其他部门的部长商量。
我怕部门的介绍让你进来发现有所落差，怕你觉得说起好听但实际枯燥难耐的工作，让你的热情慢慢消磨，逐渐对部门失去兴趣。
当我们在面试你的时候，尤其看着你想加入我的部门的时候，其实我比所有人都要开心。
我感觉我这个部长终于不虚了，内心都是“付出得到回报”的喜悦。
从上学期换届大会开始，我们已经开始招新工作，收集资料、设计宣传片、传单、撰写活动策划。
未来的一年都是我跟你的规划。
开始的我们很客气、很开心，一声声贴心的早安晚安。
很容易99+的聊天记录让大家都收集了好玩的表情包，就是同一个爱好，让天南地北的大家相聚在一起。
后来你会发现大学的课余，你要参加一次又一次的培训。
你开始要习惯每个星期一和星期五的例会，会开始厌烦隔三差五的“收到请回复”，会为编写微博和公众号头痛；
跟商家谈赞助被拒绝，因策划一场活动急得哭出来，也会要排练饭都吃不好。
你们真的比我们做得好，有时候我们说不满意，只是你们经验还不足，但其实你们进步很大。
每次私聊指出你的缺点，不是说你不好，而是你的努力我都看在眼里。
4。
不知道加入社团之后，你有没觉得跟自己理想中的大学有所差距。
可能慢慢你的状态会变成这样：
宿舍一天到晚都很少见到你的身影；
朋友出去浪、谈恋爱的时候，你还要参加一场活动走不开；
除了学业，你要将刷微博、玩游戏等空余时间转移给部门的任务上；
可能因为每一份花了不少时间做的海报、PPT、文案因为一个细节被原路打还。
你要发不知其数的社团赞助朋友圈，要去参加那些保证人数的考研讲座，还有很多浪费生命的活动。
你内心排斥得不行，但不得不参加。
我们都是过来人，你的纠结我们曾经也纠结过，同社团的人又怎么会为难同社团的人呢？
在大学，一旦代表某个身份，很多事情都是“人在江湖，身不由己”。
不知不觉，你开始不回复“收到”两个字了，搞的活动要不是迟到、要不就是不来。
你似乎对部门越来越没有兴趣了，你觉得在部门呆着是在做无用功，是对你的一种束缚。
你宁愿跟宿友吃吃鸡、玩王者荣耀、到外面打打球、逛街也不想点开部门的聊天群。
就连部长亲自找你，你也很久才会回复。
“部长，不好意思，我那个时间段有空，去不了。”
“部长，这个星期我要回家，周末的活动不能参加了。”
“对不起啊部长，我下午要去班会，应该是来不了部门例会的了。”
……
每次离开都是有预兆的，我也不会深究你那些用来推脱活动的大大小小的理由。
于是乎，你挑了个凌晨三点左右时分，说上一大段，说得再多也是想离开部门而已。
对啊，放下一个包袱的瞬间，是前所未有的束缚，就好像离开一个压抑自我很久的地方，因为你感觉你重新有回那种掌握生命的感觉。
但你对社团的失望，其实更多的是我对自己工作的自责。
5。
讲真，我很怕任何一个干事中途退出，这是每个部长不可描述的痛点。
如果你要退出，那是因为你找到比在部门工作更有意义的东西。
我挽留你的人也挽留不了你的心，想退的人不会再对部门像最开始那么用心了，况且我也不想我们见面也只是陌生人。
也许你不知道我们的日常，你们的每一份策划书、每一天的推送、每一份稿件，我们都是横跨在东中西区为你检阅。
回到宿舍用电脑帮你们修改，会在每一次培训用前辈们传授我们的那一套简便的处事方式教导你们，让你们少走弯路。
“部长”跟“干事”只是称呼和职责略有不同而已。
大家都是大学生，过的日子都大致差不多，只是在相比以往更加自由的环境里面，可能只有部长去批评你，督促你，为你的错误去收拾烂摊子了。
人越大，你就会发现包容你的人只会越来越少了。
我很心疼看到你为了工作忙到天荒地老的朋友圈，但心里却是莫名的喜悦。
因为不久后，你会一个人就会懂得写策划，弄宣传品，剪视频，人员安排，会写演讲稿，也会用大大小小的器材。
那些你认为一辈子都不可能接触的东西，你在短短的一两个月了如指掌，当你做完一件事后，你会豁然开朗：原来这样而已。
我希望你是这个宿舍的大忙人，可以在部门里面学到想学的东西，我们也会毫无保留地教你。
要是因为小小困难，你说很辛苦，你要熬到三四点才能睡觉，然后说退出的话，我也没话可说。
从来学东西都需要时间去打磨，并不能一蹴而就，但愿你也能了解。
你从来都不要感觉到有丝毫的罪恶感，因为你有着你的自由去做你喜欢的事情。
最后说一句：
当上了部长，才知道组织一个团队有多不容易。
我希望的是，我做这个部长跟你加入部门都不是因为一时冲动。
以上。
本文作者：王 锦 宜
本文来源：一克松（一个糟糕青年的聚集地）