创造一个假想敌

当你升职以后，你要意识到你所领导的团队出现了一个敌人，这个敌人就是你自己。你现在急着做的不是用那些马上就能想到的办法去缓解这种敌对关系，而是要让所有人的视线从你身上移开，让他们关注他们自己，这是化解当前危机的一个最有效的方法。

这跟教育小孩是一样的：

当小孩在地上打滚的时候，他是把你作为他博弈的对手的。这个时候，你千万不能强化这种博弈关系，你可以用一个最简单的方法解除这种博弈关系，那就是你不理他。你就让他在地上尽情地滚，你要知道，他在地上滚并不是他热爱地，喜欢在地上滚，他是在向你示威。你要做的就是让他尽快意识到这种示威是没有效的，博弈关系也就解除了。

当小孩不吃饭的时候，你用各种姑息和贿赂的方式让他吃饭，他会牢牢地抓住他不吃饭而带来的权势。你可以不动声色地剥夺他的权势，那就是：不管他吃不吃——把吃饭的问题变成他自己的问题。他不吃，你就把饭碗收起来，他饿了就会为自己去解决问题。

今天我们讲的好像是管理问题，是职场上遇到的问题，其实也是人际关系的问题，尤其是亲密关系的问题： 当一个态势和场景发生改变的时候，每个人都发生了变化，你要改变个体，只能够从改变态势和改变场景开始。