架构

今天跟同事去银行，银行的人问我是哪个客户经理介绍的，我不知道因为联系的是我另外一个同事，但他又去停车了，手机又没有带，当时的我非常尴尬，银行也很不耐烦。

这件事情让我有点不开心，但我觉得也没有什么。随后就进来了一个电话，是一个项目经理的，他说他们项目上一个女孩子的报销为什么要他平台上审批？我说人家组织架构在你们项目上，他说那人不在她们项目，这样是增加项目成本。

我心里在想如果她的架构在分公司，那么福利待遇什么的会更高，那不是更加增加成本吗？而且她也不是常驻在公司，架构也没有调过来，为什么要把固定的系统流程改掉？

我说不管架构怎么改编制都还是我们公司的，只不过是在分公司和项目的问题，而且分公司正在裁员期间，编制在项目上不是更安全吗。他在电话里头很久没有说话，还叹了口气，我继续说，那我平时发你消息为什么从来不回，他又在电话那头沉默了很久，扯开的话题，并且继续碎碎念。

我的脾气也不是很好，也没有忍他，直接怼回去，然后挂掉了电话，反思了很久。我觉得自己没有错，因为我按照公司制度办事，他也是公司的人，也明白公司制度，况且一个小姑娘的支出成本也没有多少，在他们看来只不过是小数点的后几位，为什么不能忍一忍呢？

现在我终于理解为什么我的领导会对他的电话不接微信不回，为什么会对他没有好感，同样是项目经理，为什么别人的好感就有，他没有，这都是有原因的。就算当时脾气再大，你要忍着，毕竟是在低头求人，就应该有求人的姿态！