如何提升全员领导力

背景:我们是一家以文化为主导,领导力为驱动,有社会责任感的企业。为中国制造业民族品牌转型升级助力。

what:

领导力是引领他人跟随的能力。

全员领导力是自我驱动,相互赋能,高动机,高目标的组织能力。

why:

公司是社会的公器,为社会创造价值,为社会输送人才,未来的竞争是人才的竞争,培养人才是公司的使命,也是公司发展核心竞争力,领导力是战术性人才向战略型人才转变的必备能力。

how

文化:统一的价值观,思维方式,行为方式。

角色,CEO,想成为的目标。

原则,领导力五项基本原则。

工具,动机,能力模型。

方法论,刻意模仿,演一百变。

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