读书笔记|思辨与立场

嗨，你好，我是Nikita。

1.批判性思考如何影响我们的决策？

我们可以在自己的世界中思考又要跳出自己的世界思考，用最近的东西去批判以前的东西，可以让我们完整地洞察自己的人生。

2.非理性或不到的决策的常见形式有哪些？产生的原因是？

非理性或不道德的决策的常见形式有：

1决定按照会削减自己福祉的方式行动。

2决定不参加对自己长期福祉有帮助的活动。

3决定按照会削减他人福祉的方式行动。

4决定与那些蛊惑我们抵制自己福祉或他人福祉的人保持联系。

产生的原因是：即刻的满足和短期的获得。

3.合理决策的四个关键点是哪些？

1认识到你面对的是一项重要决策。

2准确的界定各个备选项。

3理性的评估各个备选项。

4让自我训练在做出最佳选择中起作用。

4.如何判断自己是否陷入了思维狭隘？

当一个人思维太狭隘的时候，没有人会认为自己思维太狭隘。实际上，思考者的思维越狭隘，他们就越认为自己的思维是开阔的。一个很有用的经验法则，如果你在做决策的时候只能得到一至两个选项，你可能就陷入思维狭隘。

如下两条规则很有用，

规则一：永远存在一条路；

规则二：永远存在另一条路。

5.高效而理性的决策者需要做到什么？

1弄清并定期重新阐明你最根本性的目标、目的和需求。你的决策应该帮助你去出障碍和创造机会，从而接近你的目标，实现你的目的和满足你的需求。

2无论什么时候，只要有可能，就应该一次解决一个问题或一次完成一个决策，并请你尽可能清楚且精确的陈述决策的情境，并构建各种备选项。

3研究各种潜在的替代性决策的环境，以弄清你正在面对的决策的类型，弄清你可能要面临的大量备选项后面的意涵是什么，区分那些具有某些控制力的决策与那些似乎是强加给你的决策，集中于自己的精力于最重要的决策和那些你能够施加的最大影响力的决策。

4弄清你所需要的信息，并且积极地寻求信息。

5认真的分析和阐释你所收集到的信息，以及你能从中得到什么合理的推断。

6弄清你可以采取的行动选项。什么是你能在短期内做的？什么又是你在长期之内要做的？明确地认识你在金钱、时间和力量方面的限制。

7评估你在决策情景中的选项，考虑各个选项的有利面和不利面。

8采取策略性的方法实现决策，并坚持这一策略。这可能会涉及直接行动的策略或在想清楚之前要采取的审慎观望的策略。

9当你采取行动的时候，在你行动的意涵开始显现的时候就监控它。准备修正自己的策略，一旦环境需要，在意识到要修正的即刻便开始修正。随着你的到更多与决策有关的信息，准备转换你的策略、你的分析、你对决策类型的陈述或同时转换上述三者。