上周，气温陡降，公司技术部的两台柜式空调突然无法启动，主管让小李去后勤部报修，但是后勤部的同事一连几天都没动静。
小李再次前去催促，没想到后勤部的小王说，要走询价程序，至少要邀请3家供应商现场报价，现在1家都没有，你们再坚持坚持。
小李不高兴了，对小王说道：“坚持？把你们的空调关了，也坚持坚持？你到我们那看看，冷得都哆嗦，冻坏了你们可赔误工费？”
小王没好气地回答道：“公司规定，维修费预计超过1000元要走询价程序，我有什么办法？”
小李回到技术部，越想越生气，心想不就是修个空调吗，满大街都是，用得着那么复杂吗？再说了，就这么点钱，谁愿意费劲写标书现场报价呀？不行我来修！
说干就干，小李本就有机电知识的底子，上网一搜索，找到几个修空调的视频，然后认真学习起来，觉得只要不是主板坏了，没什么难度。
中午趁着办公室没人，小李把过滤网下掉清洗之后，再用工具把空调外机上结的霜除去，一台空调果真正常运转起来。
阵阵暖风传来，小李十分高兴，一鼓作气，又把另一台空调也修好了。
下午上班的时候，主管看到空调被修好，大感意外，说道：“后勤部这次怎么这么麻利？”
小李不无得意地告诉主管，空调是他修好的，至少给公司省了1500元，要是等后勤部在市场询价，再修，至少要等几个星期。
没想到主管听后，脸一下子就拉了下来，大发雷霆，大声质问小李：“谁让你给公司省钱啦？我安排你的工作做完了吗？”
小李一下子就懵了，他不明白主管为什么发这么大的火，有些不服，就争辩道：“我会修空调，为什么要等别人修？给公司省点钱不好吗？”
主管更加生气了，一拍桌子，说道：“我们技术部水太浅，容不得你这条大龙行了吧？你这么能干，就去后勤部算了！”
小李见主管耍起了“官威”，懒得搭理，转身摔门而出。
令人惊讶的是，没过几天，公司人事部给小李下了调岗通知书，真的把他从技术部调到了后勤部，工资也由每月10000元降为6000元。
小李觉得这是主管对他的无端打压，更重要的是，他不知道哪里做错了。按道理说，不应该是因为擅自修了空调，难道是因为自己顶撞了主管？这也太不讲理了。
一气之下，小李想到了辞职，但是辞职之前，他想把这事弄个明白，于是就直接找到了分管副总。
副总听了小李的“控诉”，不由地笑了，帮他分析了以下几点，还说“仅供参考”：
1、技术主管之所以生气，是因为你做的事不是本职工作，换句话说，公司不是聘你来修空调的，自己部门那么多事摆在那里不做，却帮别的部门做事，主管心里不痛快。
2、空调维保这种事归后勤部负责，如果处理不好，自然有人要承担责任。但是你擅自去修，责任算谁的？如果后面空调又出问题，也许就是你瞎摆弄造成的呢？
3、主管把你调到后勤部，目的是让你反思反思，并不是有意针对你，你一个新人，技术不如他，经验不如他，有什么可打压的。你什么时候想通了，公司会考虑让你回技术部的。
4、其实我倒挺欣赏你这种“肯钻研、爱动手”风格的，老板知道了，更会欣赏你，但是职场上有一些不太好的现象，比如：“鞭打快牛”“能者多劳”，“做得多、错得多”，有时领导的欣赏会让你吃大亏，你明白我的意思吧？
5、你到后勤部也不要太委屈，懂技术的后勤更难得，竞争后勤部经理很有优势嘛，工资还能翻倍。所以，小伙子遇事要冷静，不要动不动就辞职，凡事都有两面性，就看你怎么调整心态。
点评：
但凡乱象，只要往利益上琢磨琢磨，就全都理解了。
上到国家……下到小村小组，有人的地方就有江湖，就有规矩。公司越大越注重流程，公司里各个部门之间明争暗斗，有些时候就是要借着可遇而不可求的事情发挥一下，从而打击对手。有同事不明白其中缘由，自认为自己技术优秀，为公司着想，把不属于自己职责范围的问题解决了，导致主管欲想打击的对手逃过一劫，主管难得的机会，此时怎能原谅？一般都是直接开除，只要基层主管上报，上级领导看都不看就直接批了，那里还有机会让上级领导静下心来解释？
到社会上，就是一个大染缸，智商很重要，情商要更重要，干好本职工作是基础之基础，处理自己份外之事，要多想一下。
在平时工作生活的点点滴滴中，要主动和成功的、有经验的前辈、同事聊天、交流、请教、相处，他们有意识或无意识点一句话，会让自己悟出很多人生哲理，少走很多人生弯路。要明白：过上幸福美好的生活，才是自己一生最终的追求。
屈新建
2021年11月24日