《经营者养成笔记》——读后感

很荣幸在这个时候读到这本书，书中提到很多与目前自身现在非常契合的经典语句。

经营者首先要有变革的能力，想想我们崇正一路走过来就是一直在变革的路上，我们接受传统的经营模式，在其基础上不断的改革创新，打造出棋类产业领先的经营模式、教育模式、团队模式。樊登老师说：每一个经营者首先要抱有别人觉得不可能实现的目标！想想我们最近的几次百团大战，我们就是在挑战一个一个别人觉得不可能实现的目标，而且我们都实现了，当同行知道我们的战斗结果时，惊讶着问我们是怎么做到的，其实我们当初觉得我们只是努力去做了而已。读了这本书后，我觉得应该可以有一个更好的介绍，那就是我们很本分的做好了经营者应该要做的第一件非常重要的事情，那就是不断的去取的成功，并丢外界不断的做出承诺，然后不断的兑现承诺，取的成果。

书中那冬天卖冰淇淋和夏天卖关东煮的案例也是深深的触动到了我，我很快就接受了这个观点，质疑常识本书就是我们团队的特殊，确实是，人们在日常生活中很容易吧现有状态当作是“常识”然后就武夷山的被设定了很多条条框框。我们不应该受到常识的束缚，我们应该努力的冲破常识，我相信当我们积极突破常识的时候就是发现潜藏的商机的时候。

我也要学习在自问自答中给我们的团队不断树立高标准，而且在执行过程中不放松，不放弃，因为我相信天外有天，人外有人，所以我们要坚持不断的学习！加油！