梧桐咨询案例分析: 好烤鸭选火刻,干净好吃不添加

烤鸭这个品类,在北方的餐饮市场绝对拥有不容忽视的势能。做烤鸭的品牌很多,诸如大董、四季明福、便宜坊等大家耳熟能详的大品牌。今天我们分享一个我们咨询案例,将烤鸭做的小而精、一年从20家店到100家店的——火刻烤鸭。

品牌基础信息

品牌:火刻北京烤鸭

定价:人均60元左右

坐标:山东淄博/100家店

模式:社区熟食零售店

火刻烤鸭建立于2016年。创业最初两年都是创始团队亲力亲为,做了三五家店,生意都不错。第三年时开始高歌猛进,连续开出近20家店。但这个时候品牌也陷入的一定的困局,就是顾客对品牌认知模糊、信任度欠缺。


2019年我们和火刻团队合作,开启品牌升级再造。在短短一年的时间里,由20到100家门店,落地一家火一家。

那么是什么让火刻烤鸭在短短的一年时间发生如此大的转变?又是什么样的品牌策略为品牌注入和焕新呢?


分析现状,明晰方向

——火刻烤鸭


2016年全国第一家火刻烤鸭,由创始人李晓鹤先生在山东淄博创立,烤鸭对于二三线城市群体来说还是相对奢侈的一道菜,火刻烤鸭的品牌初衷是希望能够以亲民的价格,让大众体验到吃真正的吊炉烤鸭的快乐。


所以自火刻烤鸭成立以来,始终坚持优质鸭胚,果木现烤,积累了一大批忠实的顾客。


但18年快速的拓店后,因商标问题更名、竞争环境加剧、品牌老化等等原因,导致消费者对品牌价值认知不清晰,店铺客流逐步下滑。

     摆在我们面前的是梳理品牌定位,有效传播品牌价值,重新打造顾客认知——品牌升级再造!

在明确方向以后,回归原点思考,我们首要了解火刻的客户群体是谁?消费场景是什么样的?消费的核心需求是什么?


经过线上资料的收集整理,以及线下门店的随机访问,我们发现火刻烤鸭的顾客群体是25——40岁之间已婚人士居多,消费场景主要的是家庭就餐、非商务聚会消费。

我们调研分析发现,干净、好吃、价格、安全这四个因素,是顾客在购买烤鸭时最关注的点。


而我们的任务就是用客户关注的核心点来逼品牌升级,通过梧桐品牌箭的方法论,解决顾客认知、信任、感动、传播。

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梧桐方法论:梧桐品牌箭

用超级符号系统,传播购买理由,让顾客记住我

用超级动作系统,打造信任体系,让顾客相信我

有效曝光立体传播,保持品牌活力

图片方法论

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超级符号提炼

超级符号就是选择传播效率最高、行动影响力最大的符号进行编码,通过对文化母体的品牌寄生,达到最低成本、最高效率的传播和品牌资产的积累。

 

针对火刻烤鸭的符号设计,我们从这多个维度进行了全面升级。

① 话语系统

火刻烤鸭以前的广告语,是火刻不止北京烤鸭。

我们认为餐饮的广告语,核心要包括两点。第一点是要口语化,能够让消费者讲出来的广告语才是好的广告语。第二点就是,广告语要直接把我们核心的价值诉说出来,不要含蓄。依据这两点看,火刻不止北京烤鸭就显得太过于文艺和含蓄。


 “好烤鸭选火刻 干净、好吃、不添加”。一句蕴含品牌核心价值诉求,传递品牌承诺、包含品牌名字、又具有语感的口号就这样诞生了。这句口号,通俗易懂,又具备号召力。

② 吊炉设计

吊炉,最具备记忆性和穿透力。

人是视觉动物,烤鸭最吸引人的是吊炉烤鸭的过程场景。如何能够通过吊炉的形象设计让顾客记忆深刻,是我们此次的难题。

与其更好,不如不同。我们此次的吊炉设计摒弃了传统的砖石模式,大胆采用了不锈钢金属风,中式风格的传统文化与现代科技产品碰撞,通过金属的质感的与流行元素的结合,使最终吊炉成为了时尚的中国风,给顾客强烈的视觉冲击,也成为了顾客广为传播的亮点。

③ 符号系统

在火刻的符号设计中,首先将火刻的LOGO,以印章的形式做了概念设计,辅助故宫、太和殿、麦穗等素描元素,让整个设计充满质感,又传播京派传统文化元素。

让消费者记忆传统和时尚的结合。

④ 超级门头

用色如用兵,占领整个街道。

颜色的记忆成本远远低于文字成本,铺满颜色的门头,让人远远的就能看到注意到门店,也许他看不清字,但是靓丽的故宫蓝配合中国红照样能锁住顾客的眼球,让门店成为整条街最亮的星。

⑤ 服装形象

员工是最好的形象载体。

服务行业,顾客更多的注意力停留在员工身上,我们为火刻全新设计了工装——白色高端厨师服。不知道什么时候开始,很多熟食零售店都愿意穿体恤、鸭舌帽,好像不这么穿不足以说自己是个时尚的店铺。但实际上,顾客对干净的需求远远高于你时不时尚的关心,而一尘不染的白色工装,有效的强化干净这一核心诉求。

超级符号就是超级创意,超级创意带来超级传播。

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超级动作落地

餐饮消费场景中,顾客更相信的是体验感,而非广告语传播。超级动作超级动作就是用一个行为动作,在顾客的体验感上,让他惊讶、难忘,从而夯实购买理由,强化顾客信任度

 

超级动作的设计,不求多,但求重。战略性的选择、压倒性的投入。调动全部可用资源,用狮子搏兔、泰山压顶的态势,超出客户期望值,撕开防御建立客户心智认知。这就叫超级动作。

 

比如改革开放刚开始的海尔上门装冰箱的自带鞋套、不喝客户一杯水就是超级动作;

海底捞的擦鞋服务、西贝的红冰箱、净雅的控制菜量,都是超级动作。用一个动作让顾客理解信任他的价值主张、购买理由,也就是广告语。比你发一万张宣传页都有效果。

①烤鸭展示

先声夺人,第一时间让顾客感知不同。


顾客进店,选择烤鸭这个首要印象很关键。火刻以前一般就是服务员选一个烤鸭,直接片片,市场上绝大多数熟食品牌也是这么做的。我们将这个动作进行了全面设计,第一时间让顾客认知不同、强化品牌价值。


客户进店点完烤鸭后,我们要求员工,要将选择好的烤鸭,双手捧起给顾客展示,并且配合话术:我们烤鸭重多少斤,采用的什么烤鸭,与某某品牌使用的鸭胚是一样的(捆绑信任状),能够片70-78片,请您检查下。

在片烤鸭的3-4分钟过程中,我们为员工设计了几套话术,应对不同的客户群体、场景。

从展示烤鸭开始,不断传播烤鸭价值,强化客户认知。

②第7刀策略

        力出一孔、利出一孔,在顾客在意的地方压倒性投入。

        我们设计的超级动作中,有一个特殊的动作。就是客户会发现,每每片到第7刀时候,服务人员会将脖子处的一块肉剐掉,然后扔到1米外的垃圾篓里。整个动作很大、很明显,客户都会注意到。这个时候,我们服务人员需要配套话术,告诉客户,这一块是鸭子的淋巴结,处理毒素的地方,不能吃,我们家烤鸭都会给顾客去掉。

通过这个动作的设计,再次传播品牌价值,让干净、安全的概念深入顾客认知。

③承诺

信任来自于负责、负责起于承诺。


火刻的顾客在店时间不长,一般5-10分钟。经过前边几个符号的传播、动作的体验,对品牌有了一个良好的认知。那最终离店时,我们能不能设计一个超级动作,画龙点睛,超出顾客期望,让他认同传播

这个动作其实很简单——承诺。

我们为火刻设计了品牌质量承诺,要求每个出品的员工,再将产品提供给顾客的时候,都要怀着我经手的产品必定合格,我服务的顾客必定满意的心态。自信、负责的为顾客做出承诺——如果我们产品质量、口味有问题,您打电话,我们无条件上门退还。  

这个承诺有两个要素,一个是无条件、一个是上门退还,用这种没有歧义、诚意满满的态度去为顾客服务,背后的是团队对自我的要求、对顾客的负责。


 经过几次线下调研,承诺顾客后,顾客当场认同回馈率能够达到近60%

总    结

超级符号+超级动作=品牌再造。梧桐咨询通过梧桐品牌箭的方法论,为火刻进行了全面升级,打造了从20——100的全面提速。

 

超级符号:超级话术、logo、门头战略、服务形象;


超级动作:烤鸭呈现、第七刀策略、信任承诺

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