路子有点野——SAP启用配额管理做预测

今天在了解生产版本的时候，突然发现了一个使用生产版本配合配额管理的方案，有点眼前一亮的感觉，配额竟然还可以这么用！

场景假设：

公司产品B的BOM中由主关键自制件C、配套采购件D组成且必须要按照比例进行生产和采购，成套组装使用。该产品B在中长期规划中可能会有几种版本并存并且几种版本可以按照一定的比例进行生产，这个比例可能会随着市场的发展和预测发生变化。

方案简介：

对产品B相应创建多个生产版本，并为B维护多个版本相应的生产配额（采购类型为E，特殊采购类为E）比例，那么当产品B的预测和需求产生后运行MRP时，系统会自动根据已维护好的生产版本的配额比例产生相应数量的计划订单，并产生对关键自制件C及配套采购件D的需求。

写到最后突然发现，如果有上述的情形，对于产品B使用2个物料号分别去做计划难道它不香吗？如果硬要说是因为C是关键件需要做中长期计划，好像是可以通过这种方式的，因为除了对C的规划以外，还需要相应的对配套的D物料进行计划。