管理岗的金字招牌之一，到底学什么？

PMP是由美国项目管理协会PMI发起的项目管理专业人员资格认证，是管理岗的入门级证书。‍目前已经受到全球206个国家和地区的高度认可，和MBA 、MPA并称为三大金字招牌之一。很多大厂的项目经理、产品经理的招聘JD中对于PMP都会有持证要求或者是写有PMP持证者优先的字样。

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总的来说，PMP学习的是一整套项目管理的思维和知识体系，包含了141个管理工具和方法，

相比于MBA、MPA来说，PMP属于技能型证书，学习内容更加落地，更适合管理小白入门，搭建管理体系，给自己做背书。

目前，PMP的学习内容可以分为硬技能和软技能两个板块。

其中，硬技能即为我们考试需要备考学习的部分。分为了人员、过程和业务环境三个板块。人员部分主要是团队激励和领导力维度，过程主要是风险、采购和质量措施维度，业务环境主要是项目进行前以及进行中的商业价值论证。项目的合法性和合规性。

软技能板块则为个人能力方面的提升。比如人际交流沟通能力、领导力、领导技能等等。个人能力的提升是无论我们处于什么行业什么岗位，都能用得上的。