【认证】英国博赞思维导图管理师+Dana Yu+第六幅+《驱动变革》课程设计

《驱动变革》课程设计导图

【作者】Dana Yu

【主题类型】必选:活动设计;作为培训师,一张图厘清两天课程的关键模块、知识点和操作(强行归到这类别 :P );

【导图亮点】1.  色彩鲜明丰富;2. 中心图突出且具有趣味性;3. 使用特定符号标注同样内容,比如喇叭代表讲解、书本代表案例拆解、红黄蓝对话框代表小组讨论和学员活动。 4. 内容颗粒度小,包括操作细节。

【导图解读】

 中心图

《驱动变革》课程设计 中心图

中心图首先体现是一门培训课程(并且与前面两幅形成一个系列),画中画布局展现高速公路的岔路口,体现主题,并具有趣味性。

一级分支

课程设计的导图按照时间逻辑,一级分支是Day 1和Day 2。 Day 1的分支是画面延伸出来的桥梁;Day 2的分支是中心图延伸出来的公路。

二级分支

二级分支分别是上午和下午。

Day 1 AM 使用了桥梁延伸出来的颜色,内容涵盖上午的三个模块内容:开场、战略与变革的关系,以及“变革八步法”简介。

《驱动变革》课程设计 第一天上午

Day 1 PM 选取了一级分支的流水的蓝色,内容涵盖了下午的五个模块:八步法第一步建立紧迫感、第二步建立知道团队、第三步确立变革愿景,以及第四模块的综合练习和第五模块的当日总结。

《驱动变革》课程设计 第一天下午

Day 2 AM 沿用一级分支中公路的颜色,内容涵盖第二天上午的三个模块:当日开场、八步法第四步沟通变革愿景和第五部赋能员工的第一环节。

《驱动变革》课程设计 第二天上午

Day 2 PM 采用了一级分支里延伸出来的小路的绿色,内容涵盖了第二天下午五个模块:第五步赋能员工的第二环节、第六步取得短期成果、第七部巩固成果、第八步将变革成果融入文化,以及两天的总结。

《驱动变革》课程设计 第二天下午

具体操作细节,请仔细看图吧。

以上。

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