私企的HR好难

今天跟园区中的一家企业人资负责人聊天，她说这两天她们老板想炒掉一名员工。理由是该员工工作能力一般，且工作态度又不太积极，加之限电车间产量不高，就想趁此机会炒掉一些员工。

当然员工被炒鱿鱼也是正常的事，但不是老板一句话就能解决的。俗话说，请神容易送神难，遇到不想走的员工，就不是三言两语能处理的。这些私企的老板他们基本是不愿出补偿金的，就想让HR直接去叫员工走。

其次，公司又没有完善的规章制度和考核体系，若有也好办一些。可以先考核员工能力和态度等各方面，不胜任者进行培训或调岗，若经过培训或调岗仍不合适的就可以以此合法合规炒掉，而公司可以不出经济补偿金。

身为公司HR虽说是帮老板打工，但是我觉得应尽量持中立观点，不能一边倒，全部倾向老板，有时候也要让老板知道这样做会有哪些风险，在合法合规的情况下应如何操作。HR也能时常站在员工的角度去换位思考，搞好员工关系，多倾听民众的声音。