97期积分管理分享1

敬爱的李老师、智慧的马教授、亲爱的家人们大家好!我是37组来自山峰教外教育的茂锐通过今天学习我

学到:一,一个成功的老板首先要成为一个成功的教育者,要帮助教育自己的员工不断成长,要有"教育的心态"去教育员工,把每个员工当成自己的孩子,你就会成就他。

二①公司归根结底是人的组织,在制度和理性之外要靠文化来调动人,激励人,凝聚人,要在组织中重新发现人②虽然没有比人心更容易变更不可靠的东西,但是一旦建立起牢固的信赖关系,那么也没有比人心更加可靠的东西。要在企业中建立一种牢固的,相互信任的人与人之间的关系③经营企业根本意义和真正目的既不是愿技术者之梦,更不是经营企业的一己之私腹,而是必须有一种"大义名分"——我们是为了如此崇高的目的而工作,这个就是使命

悟到:1想让员工变成什么样,就把他夸成什么样

2要用积分找到每个人的声控开关,要学会用积分驱动人的利益,不要驱动人的行为

做到:1把刺收起来,放大员工的优点,做到尊贤容众

2老板要有判断能力,工作现场有神灵,自己管好自己的下属,不要越级指挥。

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