李倩老师主讲的得到高效学习训练营进入最后一周的学习。在这一周的学习中李倩老师将带我们进入实战应用的层面。虽然整个训练营的每一节课的内容都是可以直接拿来就用、拿来就学的高效学习干货，每天的练习和每周的学习报告就是在不断地练习李倩老师传授的高效学习的方法。但第一周的学习侧重的是打好基础，第二周的学习重点是能力升级，而第三周则是实战中的实战。
第三周学习的第一节课的主题是：怎样搭建自己的学习供应商体系。
“学习供应商”，顾名思义就是可以为我们提供学习资源的，是我们在学习一个领域、了解一项内容时可以寻求帮助的人。在得到沟通训练营中，脱不花老师常常提到要“上个请教”。能找到对的人请教，是高效学习者必备的技能之一。
1.分清人脉与学习供应商
在向人学习上，我们多多少少都有点“社恐”，会觉得善于向他人请教的人一般是比较外向的人。而比较内向的人则更倾向向书本、搜索引擎、课程找资料，而羞于向别人请教。一方面我们觉得麻烦别人不好意思；另一方面是怕被人拒绝。
因此我们会觉得自己好像没有什么人脉、也不会经营人脉，是不是就不需要了解学习供应商的相关内容了?
这实在是大大的误解。首先，人与人之间的关系很多时候是“麻烦”出来的。本杰明.富兰克林说过：“如果你想交一个朋友，那就请他帮你一个忙。”而向人请教就是一个很好的“忙”，只要我们不唐突、正心诚意地请教，人们大多是是愿意帮助、指导我们的。熊太行在《关系攻略》中也提到过：“不要担心求人会耗光你的资源，求人根本不会伤资源，不跟人联系才会耗尽捏的社会关系。”人与人之间的关系需要维护，而“上个请教”就是非常好又润物细无声地维护人际关系的方式。不仅可以让对方体现他的价值，还可以增进双方彼此的互动、关系，更能让我们获得我们想要的信息、知识。
其次，不是我们觉得自己交际面不广就没有可以学习求教的对象了。“三人行必有我师”，单单是我们工作的单位，就有很多人值得我们学习请教了。我们头顶的领导、兄弟部门的同事，就是下属也有值得我们学习的地方。
如果说人脉这个词显得太过功利，那么我们不妨用“学习供应商”来代替我们以为的人脉关系，带着李倩老师“不是储备人脉，而是储备学习资源；与其苦心经营人脉，不如搭建学习供应商体系”的理念，来重新看待我们周围的人和我们与他们的关系。
2.学会学习从学会向人学开始
脱不花老师说过：跟人学是她心目中最了不起的学习方式，也是一种学习的捷径。
而在跟人学方面，李倩老师竟然也可以运用她的“人事物理”四大天王表来帮助我们进行梳理。
每个单位的人事部门都有每一位员工的人事档案，里面记录了一个人的成长的履历以及相关的人事考察材料。
而我们每一个人也应该给我们自己接触到的各行各业的、或深或浅的各种各样的人建立一份学习供应商档案。“人事物理”四大天王表格就是这份档案最好的模板，可以用来梳理我们的“人脉”底数，让我们的学习供应商资源可视化。
“人”就是我们要建档的这位“学习供应商”。
“事”主要梳理两类内容，一是对方的大致经历，二是自己与他的交往过程中的事——一起打过的大仗、一起玩耍过的经历等等。
“物”主要是对方的产出物，作品、产品、成果、大事等等。了解了这些更有利于我们拉进与对方的距离，既有利于“破冰”，也有利于我们更好地提问，得到我们想要的信息。
“理”的部分主要是我们要为我们的学习对象打3种标签：行业标签、爱好标签以及交往深度标签。其中最值得注意的是“交往深度标签”，可以分为见面之交、私聊之交、群聊之交和点赞之交。这有助于我们检视自己与学习供应商的熟络程度，对于下一步制定与对方的交往策略有非常大的参考价值。
当我们能够建立一个属于我们自己的学习供应商的人事档案库，这也相当于一个属于我们自己的专家库，当我们需要的时候，我们起码知道可以找谁问、问什么。而这个专家库里的信息也需要不断更新，要按照查漏补缺、积极拓展、分级管理和个别加温的策略对我们的学习供应商体系进行优化。
3.扩大自己的价值，让自己值得被教
古典老师说过：“人类的大部分行为，都建立在互惠法则之上。人脉本质也是互惠。认识人其实没什么意义，要维护重要的人脉，先要让自己有差异化的价值。”
李倩老师认为：让我们的学习供应商体系升级的底层逻辑是一个人通过不断产出知识，为别人提供交换价值。
在学习供应商体系建设上，我们不能临时抱佛脚，“人”到用时方恨少。在梳理了自己的学习供应商体系之后，我们就要有针对性地进行维护。李倩老师给出了三项建议，分别是：用关注赞美提供情绪价值，以先干为敬提供信任价值，拿知识产出提供交换价值。
我们自己没有什么知识价值可以给别人的，就用赞美、力所能及能做的事来给他人留下好印象。
在工作中，想得到领导、专家的指点，我们自己就要用自己的靠谱、勤勉、能干让领导们信任我们，愿意提携我们、帮助我们、指点我们。
在做好以上两点基础维护动作的基础上，扩容提升最棒的方式就是我们自己能够不断地输出，有知识产出、有成果、有作品，能给别人提供价值，成为他人的学习供应商。
须知利他就是最好的利己，让自己变得更有价值，我们也才能链接到更有价值的人，优秀的也更愿意靠近我们，更愿意和我们分享知识、交换价值，我们的学习供应商体系也才能不断扩容升级。
无戒学堂2022年日更第142天