阿米巴经营的推进 P50～P70

人人都是经营者

1、阿米巴之间需要公平公正的判断

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切分成小阿米巴形式的团体，为了自身利益最大化和生存，在价格等方面势必会有利己主义的产生，阿米巴之间出现不公平，恶性竞争和争吵，无视别人的立场时，企业的经营者必须做出公平公正的判断。

利害对立，会破坏整个公司的道德，损害整体利益。

所谓的阿米巴经营，就是要以哲学为基础，正确的解决部门间的利害对立问题，从而同时追求个体和整个整体的利益。

2、经营者及阿米巴长的领导哲学

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而此时，领导人应该成为公正的裁判。公平，正直，高尚的人格。

在每个阿米巴中，都应该做到不撒谎，不骗人，要正直，知行合一。京瓷一贯珍视公平公正，正义，勇气，诚实，忍耐，博爱等十分质朴的价值观。

从经营者到阿米巴长，都必须具备优秀的人格。

为避免业绩跌宕起伏对个人收入造成较大影响，从而影响团队士气和信心，公司不会给出高额的工资或者奖金，也不会用金钱刺激人心的报酬制度，但工作中给予充分肯定，并长期后升职加薪。

阿米巴能让员工感受到自己亲自经营的喜悦，，是一场尊重人性的经营。

3、选拔有实力的领导者

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实力主义，不受年龄、经历限制，大胆提拔有真才实学的人，带领公司走向繁荣，给员工带来真正的利益。

4、做他人无法模仿的事

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无论哪个领域，只要不惜智慧和努力，开发出感动客户心灵的新产品，就一定能创造出无限的附加价值，无止境的提升企业的效益

让平凡溢放光彩！