独家 前美团联合创始人王慧文“正在收购”国产AI框架OneFlow，光年之外欲添新大将
以ChatGPT为代表的AI大模型是2023年的科技C位。
2023年3月27日，ChatGPT引发的“抓马连续剧”，又有新剧更新。
前情提要：
前美团联合创始人、高级副总裁王慧文发文宣布进入AI领域，称将打造中国的OpenAI。
新闻标题一：《王慧文放话：我先投3个亿》
当然，他现在的身份是美团非执董，北京光年之外科技有限公司股东、执董。
随后，王兴在朋友圈中表示：“……既然他决心拥抱这次大浪潮，那我必须支持。”
新闻标题二：《王兴将个人参与王慧文“光年之外”A轮投资并出任董事》
据王慧文透露，公司75%的股份用于邀请顶级研发人员。
“邀请顶级研发人员”一语亮了，值得留意。
前后脚，王慧文在帖子上说：“目前已确认三个联合创始人，一个Infra背景的联创，一个算法背景的联创，和我。”
“一个Infra（基础设施）背景的联创”这个词又亮了，这个背景的联创应在我视线范围之内。
终于，2023年3月27日，“亲爱的数据”独家获悉，前美团联合创始人王慧文团队“正在”收购国产AI框架OneFlow。
要有一场重要的会议讨论“收购事宜”，不清楚会议召开的具体时间。
这时候不用联系参加会议的任何人了，按照要求，谁也不能说交易条款的事。
鉴于发稿时间就在此事件的进展过程之中，故而无法获悉OneFlow公司的收购金额。
新闻标题三：《独家丨前美团联合创始人王慧文“正在”收购国产AI框架OneFlow，光年之外欲添新大将》
图为：一流科技创始人袁进辉
“亲爱的数据”过往相关人物文章：
史上最大，人工智能算法模型GPT-3问世，这意味着什么？
电影《失控玩家》：软件2.0，让游戏角色“觉醒”了？
（可点击文章标题进入阅读）
简短版的介绍是：
袁进辉（老师木），2008年7月自清华大学计算机系获得工学博士学位，获得清华大学优秀博士学位论文奖，2013年加入微软亚洲研究院从事大规模机器学习平台的研发工作。
2015年至2016年底，专注于搭建基于异构集群的深度学习平台，项目荣获微软亚洲研究院院长特别奖 (top 1%)。2017年创立北京一流科技有限公司，致力于打造分布式深度学习平台。
2021年2月，一流科技由高瓴创投独家领投A轮，融资总额5000万元人民币。
关于袁进辉博士是谁，以及OneFlow是一家什么样的公司的故事，那就请看这篇文章吧。
搞深度学习框架的那帮人，不是疯子，就是骗子（可点击）
虽然文章完稿于2021年春节，但是文中的故事并未过时。
全剧终。
One More Thing
我和AI大模型的缘分，要从2021年元宵节发布的一篇1.4万字的稿子谈起。
《搞深度学习框架的那帮人，不是疯子，就是骗子》这篇稿子发布后，遭遇了冰火两重天，号称见不多识不广的谭老师我，直接傻眼了。
一方面文章在AI领域、计算机领域百余位专家的朋友圈疯传，我的微信那几天是爆炸状态。
有很多认识的人，疯狂地给我发截图。告诉我这篇文章是如何在他们的朋友圈疯传。
一时间，我变成了一个朋友圈截图收集器，哇塞好开心。
我看到很多知名人士的转发记录，以及知名人士的群聊记录。虽未结识，但久仰大名矣。
随后不久，一位叫做谢育涛的专家致电我，他告诉我，沈向洋老师想让他代为转达，问我愿不愿意加入IDEA，主要工作是写稿。
IDEA研究院就是鼎鼎大名的粤港澳大湾区数字经济研究院。
谭老师实在水平有限。
虽然这篇文章登上了知乎的周热点，但是评论区翻车了。
好一片挖苦讽刺谩骂嘲讽之声。我当时心想，一个人一定是干了什么丧尽天良的事，才配获此“殊荣”。
甚至有人说，你不配写科技，你一个女的为什么不去写情感专栏。
哇，这真是一个好建议，我怎么没有想到。
言归正传，难能可贵的百余位专家转发，与知乎网友留言难听的冰火之别说明了什么？
很有可能说明吃瓜群众对于人工智能系统的认知和真正的专家相比，其分裂程度可能比东非大裂谷还大。
话说回来，世界顶级大型计算机系统令顶尖架构师和开发者头疼，难道写这玩意的故事的人就不头疼了吗？
做难事必有所得，头疼显然是值得的。
因为这篇文章，很多知名专家来加微信，和我聊天。一些之前写稿攒下的专家资源，也愿意把我推荐给“顶尖专家”。
求之不得，感激不尽。
一个月后，也就是2021年3月，我在杭州阿里巴巴，见到了一位叫做杨红霞的顶级人工智能专家。
看见名字里的“红”字不要怀疑，没错，女科学家。
那是一个春光明媚的晴天，湖蓝色玻璃映衬着阿里巴巴特有的橙色装饰，像跳动的钢琴键。
远远望见超大的“淘公仔”站在建筑物外墙上咧着嘴笑。
杨红霞博士朝我招手，我顺着半圆形的斜坡步行而上，也向她挥手回应。春草茵茵，行李箱轱辘哗哗作响。
那次，我们聊的是一款叫做M6的AI大模型。
丨杨红霞博士拍摄的本文作者，哈哈哈……
那天，我们也畅谈了当时最火的AI大模型GPT-3。
GPT-3在2020年6月10日发布，给中国玩家的触动很大。更直白些，中国AI科学家有压力。
阿里的会议室多得像森林里的树木，终于坐下，一张桌子，两杯咖啡。
杨红霞博士扎着利落的马尾，额前干净，没有刘海，少量碎发。
她说起话来，爽爽快快，普通话极为流利标准。
她告诉我：“我实话跟你说，为什么会回国？”
她的答案真好，连标点符号里都流露出温柔的真诚与强烈的技术愿景。
“我最喜欢的技术是从复杂的业务里抽象出来，用技术去解决实际问题。我不喜欢走反过来的路，假如走反过来的路，我可以选择去研究型的高校。”
“所有人都要有一些耐心，没有耐心，永远只有单点的结果，很难去实现线和面。”
当天的独家专访的主要内容有以下几点：
第一，如今的深度学习的模型已经不能满足我们的更多要求了。因为说白了可能这个算法模型刚出现的时候只能满足一些特别low（低）的要求，慢慢地，我们会越来越接近通用人工智能，要求的高度肯定是越来越高的。
第二，阿里巴巴希望在一些很重要的核心方向上，尤其是在支撑人工智能的下一个阶段的技术和产品上，可以做到世界领先。
第三，其他技术细节。
我就不写技术细节了，如果写了，按照谭老师做事的规矩，要先拿给该司负责这方面的同学审核才能出稿，我不写，也就免了。
可以看出，阿里巴巴很早就认得清下一代人工智能的价值，他们也很早出发了。
谈话的最后，杨红霞博士请我品尝了阿里巴巴食堂的鸭血粉丝汤，挺好吃的。
夜幕降临淘宝城，我明白了中国的AI科学家们在思考：在下一代人工智能的浪潮当中，中国到底哪些技术可以作为世界第一？
在与杨红霞博士面谈之后，我又和几位技术大佬聊过。
贾扬清，林伟（原微软亚洲研究院研究员，原微软硅谷研究院研究员，阿里云机器学习PAI平台负责人），曹政。
他们分别代表的是三层不同的内容：框架，平台，云基础设施。再算上杨红霞的模型算法团队。
一个AI大模型汇集了如此多的大佬。
可以看出，对于AI大模型，阿里投入的是整建制的团队，调动的不只是达摩院的力量。
所以，才会有M6大模型的问世。
这基本上是互联网公司制造大模型的标准打法，多个团队“共建”一个模型。
前后与多位专家多次长聊之后，我清楚地理解到，想做出超级AI大模型（那时候还没有ChatGPT），仅靠一支算法团队远远不够。
大模型团队是由几支分别擅长于不同领域（AI算力，AI框架，AI平台）的技术团队合力而成。
因为一些外力，我和杨红霞博士的故事就在这里戛然而止了，那次采访没有出稿。
2023年春节前后，我得知杨红霞博士已经去了今日头条。此后，所有人问起我关于她离职的消息，我都三缄其口。
我们聊回ChatGPT这类AI大模型。这么重要的特大工程，底层能不重要吗？
需要解释一下，在互联网大厂，底层是共用的。阿里巴巴如此，华为，腾讯，皆如此。
OneFlow的独特之处在于，这支团队挑了一个大厂云集的赛道，看上去不是去战斗，更像是去“送死”。
这是一个“置之死地，方可后生”的故事。我很激动地见证了这个故事“讲述”到今天。
在ChatGPT爆发之际，人才尤为可贵，“购买”独立团队比“挖”互联网大厂整建制的团队好操作，这也是收购可能发生的原因之一，就看袁进辉博士和光年之外谈判的价格了。
回到ChatGTP，AI算力、AI框架、AI平台、AI模型合力创造了AI大模型的成功。
当然，ChatGPT有模型层面的“独家秘方”。
为什么我一直在反复强调合力？
大家都看到了，ChatGPT和GPT-4的成功“另有高明”。
ChatGPT不是孤胆英雄的成功，而是科技巨头和通用人工智能狂人的合作，一个巨大，一个微小。
说白了，巨头微软再成功，能力再强，也没有仅凭一己之力搞定ChatGPT 。
好在，微软有眼光。OpenAI有股权结构和公司治理的神奇想法。
于是，强强联合成功。
于是，新模式成功。
同时，“亲爱的数据”获悉，中国“名列前茅”的某科技巨头已经和多支非互联网AI大模型团队见面。
其谈判策略就是：“我”作美国微软，“你”作美国OpenAI。这个策略可真好，看懂掌声。
稍微插一句，有的大厂布局了不仅仅一个GPT类型的大模型。当然，这又是另一个故事了。
总而言之，中国的大模型团队分为两种：互联网和非互联网团队。
非互联网团队包括：
前美团联合创始人王慧文团队，中科院自动化所紫东太初团队，清华系智谱华章团队，杭州的西湖心辰团队，北京的智源研究院团队，李开复的Project AI 2.0团队。
这个名单的长度还会增加，因为我看到有些投资人已经“急不可耐”了。
某AI大佬曾谈到：
“观察硬件和算力平台，如果没有某国的捣乱，整体而言，我们的硬件计算能力，计算量，以及就是说我们的一些底层的核心技术，比如说像高性能网络、高性能存储、异构计算等等。在国际上，大家的能力拉平，大同小异，更多是在强调怎么样用好这些资源。”
如今基建扎实支撑，ChatGPT这个“庞然大物”横空出世。
如今OneFlow也被知名大模型团队收购了，足见其意义。
AI新基建的范畴在变大。
一开始，GPT系列大模型不是基建。
2023年，GPT-4大模型现在已经是新基建的一部分了。
在ChatGPT引领的这一产品架构下，终端应用和底层大模型的联动十分紧密。
今天看来，AI大模型是电，我们要有自己的发电厂。
九章云极创始人方磊说：“AI大模型是电，可发电厂并不是垄断的。可以大家都盖一些发电厂。”
接下来，无论是大玩意，还是小玩意，我们把大模型玩起来，耍起来，在应用层面发展起来。
这句话不是我提的，巧了，很多AI大佬都和我说过同一句话。哪怕不是超级应用，哪怕只是做一个好用的小东西，用起来才是重要，流行起来更是王道。
接下来，就看各路大神们先如何打破ChatGPT天花板，接着再怎么做出超级应用。
啰嗦了这许多。最后我只想说，恭喜袁进辉博士，恭喜OneFlow团队。
我特别想对袁老师说：“请原谅我在股东大会还没有开完，协议还没有签下的时候就发稿。”
（这也是文章标题《前美团高管王慧文“正在”收购国产AI框架OneFlow，光年之外新联创袁进辉就位》中，“正在”一词的由来。）
都不容易，相互体谅，理解万岁。
有人在读者群问我：“中国AI大模型四小龙会是谁？”
提出这个问题的朋友的思维还停留在上一轮AI热潮。
某种意义上，AI大模型的奇点已过。
我的答案是：有可能中国AI大模型不会有四小龙，但会有多个团队争夺大模型的高地。
万一追不上怎么办？那很有可能，一家独大，大家全挂。
换句话说，我的观点是，假如美国OpenAI公司和微软公司赢家通吃，这里的赢家只有一家（一对），那会发生什么样的事情？
这样的话，可能很大一堆产业都最多成为依附在巨头API上的服务商。
这可太糟了。
好消息是，先进技术领先的时间窗口非常短暂。
坏消息是，“赢家”的布局超级迅猛。
这也反映出他们自知领先时间并不是那么多，也有很强的危机感。
中国AI大模型创业者们在焦虑中临机制变。
昔日我笔下的“骗子”已不知去向，而“疯子”在太阳升起的地方，沐浴着金色而悠远的晨光，再次出发，留给地平线崭新的背影。
有机会见证历史一刻，可真激动……
（完）
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