会议又臭又长，怎么办?

又开了一上午的会，烦死了，累死了，闷死了，渴死了……

一群刚结束会议的小伙伴，回到办公室。

伴随着抱怨，有的抓起水杯，咕噜咕噜猛灌，有的直奔卫生间。

确实，我们现在正陷入一中开会难的状态，会太多，会太长，会无聊。

图片发自App

怎么办?

我组织会议，一般遵循以下五项基本原则，演示一个给你看：

1.会议主题要明确

  明确了会议主题，才好确定会议开展过程    是否跑题，及时做出调整。

2.会议内容要清楚

  主要讨论哪些问题、或需求、或计划，会议内容清晰了，才能明确会议时间。

3.会议时间要合理

通常，我们能集中精力做事情的时间不超过两个小时，所以，会议时间最好控制在1-2个小时，问题可以得到充分讨论，人又不会太疲乏。

4.参会人员要准确

不相关的人不要叫，不相关的人不参与，这一点一定要控制好。否则，我们经常会看到不相关的人在抓头皮，在玩手机。

如果自己不小心误入一个不相关的会议，除了要忍受会议的无聊，还会浪费宝贵的工作时间，要尽快确认好离开。

确保所有邀请的与会人员都是对的，都符合当前的会议内容，有发言权。发言权，这一点很重要，找不对人，决策无效，会议重来，我就遇到过类似得情况。

5.会议状态要可控

  假如以上4条都做的很好的情况下，那么与会人员都有着共同的目标和任务。大家就会议内容展开沟通与讨论，避免因范围扩大而跑偏。

有一次参加一个会议，制定项目计划，有个关键节点是国庆节，大家由国庆节假期聊到旅游，由旅游聊到泰国有什么好吃的，其乐融融，你永远不要低估群众的力量。

这个时候会议主持人要及时喊停，把大家讨论的焦点拉回到会议主题的轨道上来。

6.会议结论要输出

没有结果的会议都是耍流氓。

会议结束，要有会议结论，所有人要对会议结论表态。在会议过程中一直积极发言的的无需太多关注，倒是那些发言较少的与会代表，需要再次确认。

换个角度思考，如果你参加了会议，全程没有发言，那你就参加了一个假会议，或者说你不该来。

假如你参加了一个会议，以上条条都是对的，但是有人就是要扩散，要拖堂，这个人就是你的领导，怎么办?

听着呗，还能怎么办?

图片发自App