思维导图 刘润《5分钟商学院》管理的本质

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激发善意

同样工作8小时,能做多少事,和一个人的主观能动性关系巨大。要想尽办法打动员工,激发善意,让他主动出工出力出活

系统管理

好的管理系统包括:分钱、花钱、赚钱。要先学会分钱,才能学会赚钱。要把关键资源、环节掌握在关键人手中。要标准化核心流程

知人善用

想做到知人善用,要理解人与人之间是不一样的、同一个人随着时间发展也会变得不一样,他和老板、同事的匹配性等,也影响表现

反求诸己

管理者要懂得如何化繁为简。期望大家足够聪明,把质量依赖于大家的聪明,会把公司置于巨大的风险之上。要懂得反求诸己

面向业绩

董事会负责把公司愿景翻译成经营的绩效目标,而管理层最重要的工作,就是对绩效负责。梦想的归梦想,绩效的归绩效

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