作为面试官，我的答案是不同的场景采用不同的方案，宗旨是“自身利益最大化”
我们都说面试是双向选择，但是只有到了自由提问环节才真正体现出双向选择的味道。
那在这个环节是不是可以随便问呢？不是的，要根据特定的场景采取合适的策略。
从求职者的角度，面试总共分为三种场景：
1）感觉自己肯定能进入到下一关
2）不太确定能不能进入下一关，是一种模糊状态
3）感觉自己肯定挂掉了
下面我们对每一种场景的回答技巧分别进行说明
第一种场景：感觉自己肯定能进入到下一关
有人肯定会说老师这么神奇吗？做为面试官我可以很明确的告诉你们，有一些征兆是可以参考的：第一面试时间50分钟以上，如果面试官对你感兴趣肯定会愿意跟你多聊，多从侧面挖掘，怕自己看走眼嘛，对你没兴趣才不会跟你多浪费时间，所以，面试时间少于20分钟的肯定没戏，
第二面试官的态度，看面试过程中对你是不是有夸赞的话，比如当年我百度二面的时候，面试官在听完我说的如何改变用户对百度地图的认知的产品方案后，夸我有潜质，还说我比同龄人要成熟等等，只要全程出现这种夸赞的话，基本可以确定你是能进入到下一关的，这时候我们要采用什么提问策略呢？
问一下你最关心的公司情况，作为offer选择的参考。比如求职部门的主要业务方向，新一年的战略规划、研发资源充不充足，产品团队的规模等等，因为这些信息你从网上根本找不到的，而且这是你拿到很多offer之后选择offer的重要依据之一，所以一定不要错过这个机会，任何想要了解的都可以在这个环节提问，不要怕问题多，既然他让你进入下一关，在这个环节都是想跟你多聊的。
第二种场景：不太确定能不能进入下一关，感觉自己表现不错，但是不能从面试官脸上看出什么明确的信息。
这时候最好的策略是通过精心设计的问题适当的争取一下。给大家几个参考的方向。
1）体现自己的学习热情，比如可以问“您在工作过程中遇到的优秀的产品经理都是什么样的？他们身上有哪些共同特征？”
2）体现对公司的喜爱，比如“字节跳动这家公司是我特别喜欢的一家公司，创新能力特别强，我是今日头条、抖音的忠诚用户，请问公司内部什么机制导致了这种创新氛围呢？如果加入贵公司，会有机会跟各位优秀的产品经理多交流吗？”
3）体现面试官的能力，比如“我在人人都是产品经理上看过您发的多篇文章，特别佩服，知道您对电商本质有深刻理解，请问像拼多多这样的公司以后会怎么发展？”当然这种方法的可操作性比前两种差一些，需要你认识这个面试官并对他很了解。
4）表现自己的其他能力。比如你对推荐策略有深入的了解，但是面试中没有涉及到这块，你可以说“我对推荐策略有比较多的研究，我可以说一下自己的理解，您给指导一下嘛？”或者你带了一份竞品分析报告，但是面试中没机会展示，你可以说“面试官您好，这是我写的虎牙和斗鱼的竞品分析报告，您能给指点一下嘛？”虽然措辞上是指导一下，但肯定是希望给面试官一种惊喜感的，所以这种情况的前提是你一定对某一个方向了解特别深入或者报告写的特别好，不然很可能会起反作用。
第三个场景就是感觉自己肯定挂掉了。
第一个可以参考的就是面试时间，比如一二十分钟；还比如面试官的态度及表情，如果面试过程中能很明显的看出面试官是不赞同你的很多观点等等。
这时候，当然你也可以用第二个场景中的方法尝试争取一下，但是成功的可能性不高。
比较务实的方法是问一下自己这场面试不好的地点，为下一场面试做好准备。比如可以问“您认为这场面试我表现不好的地方是哪？该如何改进？”或者“这场面试我的哪个问题回答的不好？您认为正确的回答方法是什么？”，即使最终这场面试失败了，但是你依然是有收获的，因为你可以让下一家公司面试变的更好。
以上就是我们在三种面试场景中，针对自由提问环节给出的回答策略。需要大家在面试实战中学会察言观色，做出最有利于自己的决策。
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