威尔逊是假日酒店的创始人。
一次，威尔逊和员工聚餐，有个员工拿起一个橘子直接就啃了下去。
原来，那个员工高度近视，错把橘子当苹果了。为了掩饰尴尬，他只好装作不在意，强忍着咽了下去，惹得众人哄堂大笑。
第二天，威尔逊又邀请员工聚餐，而且菜肴和水果都同前一天一样。
看到人都来齐了，威尔逊拿起一个橘子，像前一天那个员工一样，大口咬了下去。
众人看了看，也跟着威尔逊一起吃起来。结果，大家发现这次的橘子和前一天的完全不同，是用其他食材做成的仿真橘子，味道又香又甜！
大家正吃得高兴时，威尔逊忽然宣布：“从明天开始，安拉来当我的助理！”
所有人都惊呆了，觉得老板的决定很突兀。
这时，威尔逊说：“昨天，大家看到有人误吃了橘子皮，安拉是唯一一个没有嘲笑他，反而送上一杯果汁的人。”
“今天，看到我又在重复昨天的错误，他也是唯一没有跟着模仿的人。像这样对同事不落井下石也不会盲目追随领导的人，不正是最好的助理人选吗？”
小中见大，一叶知秋。
威尔逊作为领导者，具有细节辨识力，能够见微知著。
领导力其中的一个关键，是善于识人。在他们一些自然流露的细节中，要能细致观察并发现真正的人才。
人与人之间的简单交往，有时似蜻蜓点水，就几句招呼和问候，无法深入了解。
想要确切的了解一个人，那些比较熟悉的人，可以通过共同做事。在做事的过程中，人的脾气秉性、素质与道德，就能够慢慢地表现出来，解开其面纱。
我们遇到的人，毕竟很多，无法一一共事，那么，通过他的言行，那些细节的东西，就可以大致有个判断。
比如，物随其主。在小区里，可以通过宠物狗，来判断狗主人。狗温顺，狗亲热人，那么狗主人估计也是随和的人。
作为领导者，识人是必备的功课，而普通人，也还是需要的。
我想起了那天晚上，在物美超市，一位衣着光鲜的大爷，气质极佳，老知识分子的模样。
可是，他大把大把的跩物美超市免费提供的塑料袋，装进自己随身携带的布包里。
这是在没有熟人的环境下，暴露出来的内在的人性。
每个人，在社会生活中，如何识人，是一门必修的课程。
防止遇人不淑，给自己添乱；防止借出去的钱要不回来，有所损失。
细节，是双向的。你在通过细节观察别人，别人也在通过细节观察你。
关注细节，是识人成本比较低的一个方法。