2022-06-23

凡事预则立，不预则废。

记忆力以及理解能力，需要不断的用事情去打磨，越磨越灵光，越刺激越好用。

不是在总结，就是在总结的路上。

把自己的事情束之高阁的人将终生痛苦。

闲言碎语

上午跟自己关系相对较密切的2个同事分享了PMO前沿的一个活动，交流了下这块儿的一些想法和思考。感觉那个公众号里面超级多的项目管理方面的干货，也比较能抓的住项目管理的精髓。跟自己身边的人分享，也是想带动大家一起成长共同进步，在互相成长的过程中，互相参考对方身上的长处来做到博采众长，另外一个健康向上的文化氛围对个人的成长助益也会很大。个人也很乐意通过自己的能力去打造这样的一个环境，所以有这样的信息时，自己是比较愿意在组织内部去跟感觉能聊的来的做交流。一个人可以走的很快，但是一群一人一定是可以走的更远。

另外跟进了下最近刚刚交付的2家客户现场的用户反馈，类政府的组织本质上技术实力很搓，但是他们又意识不到，总觉得各家云产品都差不多，就是点一点看一看。已经接触到不止一家客户是这种风格，最后都是会在一些非常初级的问题上掉坑里。目前暂时还没想到很好的策略去应对，但是自己不会为这种事情烦心。另外一家刚刚交付的私企客户，人家就相对较务实，首先是待人接物就比较温和，不会给人一种高高在上的态度，因为商务关系本质上还是供需关系，大家彼此是互利共生，保持一个友好的交流氛围，对双方的事务推进帮助会非常大。

今天最耗费精力的一件事就是推进产研去针对一件具体的事情做排期，前前后后聊了一个月，这件事情依然在原地踏步，丝毫没看到这帮玩意儿主动跟进的意愿，属于那种不推不动的那种类型，真的是很刺激。相应的接口人，感觉脑袋极其拎不清，在具体处理这件事情的时候根本没抓到重点，总是问这问那，搞的无比之烦躁。于是为了更好的解决问题，直接给该接口人打了个电话，把相关的事情当面聊了聊。有啥疑问直接口头沟通清楚，然后该采取那些行动项就采取那些行动项，不能总磨磨唧唧的浮在事情上，那感觉让人简直了，想直接打人。

Plan To Do:

1.通过软考高级考试，理清楚题型及考试大纲。

2.通过容器平台CKA认证，每天弄懂一个CKA方面的小知识。

3.每周记忆一首歌，并回顾上周背诵的那首歌，锻炼自己的记忆能力。

4.完成项目干系人权力影响分析及RACI责任权利分配矩阵的用法。

To Do List：

1.回顾自己今天所遇到的问题

面对一个问题，自己生气的时候，说话不能带脏字，因为是工作交流，不能被别人揪着这种口实，其实就特别得不偿失。

2.面对这些问题，自己采取了那些举措

适当的控制自己的输出，可以通过其它方式来表达自己的情绪，粗口在相对熟的人之间没啥问题，但是不熟的人之间挺容易踩雷区。

3.每天跑步3km

今天未完成3km跑步。

4.每天冥想15mim

今天未完成冥想15min。

今日收获知识：

今天协调了2大平台自己感兴趣的测试地址及账号，后面有时间的时候就可以好好的把玩把玩。

今日的小确幸：

面对有问题的人，主动去对线一波的感觉，虽然会让自己有情绪，但是总体的感觉还是挺棒，能真正看到事情在自己的努力之下动起来，也比较过瘾。

未来想落地的事儿：

1.打磨自己画流程图的能力，将生活中的很多事项都以流程图的形式展现出来。

2.打磨自己制作PPT的能力，将生活中的很多事项都以PPT的形式展现出来。