年终总结

          20年终总结及21年规划

  首先在这里感谢公司、感谢光大和李总给予我们这个平台,一个可以超越奇迹的平台;

  的确是,因为对于我来说,在这里让我已经超越了以前的我,并且是让自己创造了奇迹的地方;在这仅仅不到五个月的时间里,让我改变太多太多,最直观的就是以前只敢想象一下,自己可以淡定的站在台上的样子,以前的我并不敢上台,即使上去了也非常紧张,会紧张的出汗,说话语无伦次的,加上机会也特别少,所以后来就越来越不敢上台;但在这里在蔻文&华大舞台上把自己以前的想象力实现了!

  在这里我较以前相比成长速度还是挺快的,也是源自于我遇到了好公司好平台,所以我比很多人更有机会锻炼自己,从而让自己成长;

  再次也非常感谢我的主管陈主管,虽然今天她没在现场,但是我还是要对她表达我的感谢,感谢她一直以来对我的帮助,对我的耐心,教我怎么开展工作,怎么和代理沟通,给我规划我的工作,督促我成长,有不明白的地方都会细心的给我讲解;

  还非常感谢我们的商总,我遇到问题的时候,总会给我方法,给我思路,让我成长,非常感谢商总!谢谢……

  也必须要感谢各位同事的平时的帮助,我出差看到对我有用的,会发给我,让我参考,我出差需要做图,会主动问我需求,还会帮我写出差申请等等,很多事情都让我觉得这是一个太有大爱的环境,非常感谢大家!!!

  当然,我还想感谢我们的蒋老师,如果不是当初她给我这个走进这个大家庭的机会,也不会有我的现在,谢谢蒋老师!

  那么最后呢,我也对自己到公司之后做了简单的总结以及2021年的规划:回顾2020年从8月25号到公司之后,从开始学习公司企业文化和各类专业知识、又接触了新的领域大健康板块,接触和学习全新的社交新零售模式、从学习到考核又到开始带客户、从开始的女王团队会议到现在经历大大小小的多场会议,不断总结自己的不足,学习新的东西,协助大家一起去完成我们任务目标,所历经的每一次都是一大进步;那么从开始带客户的业绩 出货大约为65w左右。

目前开馆数量4家!扶持过的美肤馆有武汉店和石家庄店,从中也发现自己很大问题,首先对员工管理能力太弱,销售能力薄弱!其次是目标感不够强,心里想的多,执行的太少!最后的话就是做事条理不够清晰;

那么转眼间也已经到全新的2021年,我也会摒弃自己所已经了解的不足之处,认真学习努力提升自己,多想多行动,执行力定会贯彻到底!我也相信我付出百分百努力我一定可以创造出很好的业绩;

所以我要在2021年里首先快速提升自己工作职责之内的业务技能,多学习、多学方法、提高自己销售能力,把这些都用于市场,帮助更多馆主们把店做好,把客户维护好,把招商做好!那么同时我也会用自己实际行动、自己执行力、以及自己所负责股东和馆主们的实际行动和执行力做为导向,2021带领所负责股东和馆主大大小小的沙龙会做起来,他们所定的目标就是我的目标,并且会保证每场会议的结果最大化!并且也会督促股东们同样加大对下面合伙人的扶持力度!让整个团队都拿到更好的结果,增长率和业绩翻倍!!!

所负责股东  她们的团队一个月至少做15场中型沙龙,小型沙龙一个月不低于25场,招商会两个月一场!每个月出货业绩较现在增长3倍以上!

  对美肤馆而言,也做到数字量化:所扶持的店面开业后实际业绩不低于3w!

    同时提升自己管理员工能力,也帮助她们提升自己技能,更专业服务于客户让更多客户走进我们,了解我们,成为我们的合作伙伴!并且让员工们也严格按照公司规章制度在各自岗位上认真工作;增强员工铺垫会议、邀约会议、和组织会议的能力!

  另外,如果有馆主有招聘员工的需求,我也会全力以赴教她们和帮助他们招聘,不让因为人员问题而影响馆内正常工作!

  最后我也保证 陈玮一定会做到严于律己,规范自己的行为,不断总结、不断学习、全力提升自己销售能力而去实现自己在2021的目标,也会配合小组和公司去共同实现全组和大家2021一起5个亿的目标!!!

          以上是我的2020总结以及2021的规划!谢谢大家……

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