Do what you say, say what you do.

项目是有特定目的，有明确时间起点和终点的工作集合。

和做任何事情一样，最重要的就是一开始的出发点，即初心，如果目标不明的话，那其实就没有做项目的必要。而且在项目执行的过程中，也会特别纠结。遇到困难时，分不清问题的轻重主次。无法判断是继续，还是改路？

为什么做是比如何做更加重要的存在，更需要先行的东西。

我们现在做的许多项目，其实目的很简单，覆盖更多客户，请更多的客户讲我们的内容，通过付讲课费来维系客情关系。目的只有一个，但是不可能由某一个项目把所有的客户都覆盖了，于是衍生出来了一大堆项目。为了让每个项目看上去都是合理的，应该的，就需要为每一个项目想出一个目的来。

实事求是才是最简单的。做你说的，说你做的。言行一致就是最好的方法。但是能做到，却非常困难。现在往往说的和做的是两回事，这就很累。因为要挖空心思的去瞎编。把大量的心思都放在了不断编造各种高大上的理由来做活动上了。

Do what you say, Say what you do.