供应链管理系统对企业管理有何帮助？

谈到供应链，就要拿食物链来举个例子。在“草—兔子—狼—狮子”这样一个简单的食物链中，每一种生物之间都是相互依存，密切联系的。小草茁壮成长，兔子又肥又胖，但倘若我们把兔子都杀死，那小草就会疯狂乱长，狼也会因兔子的灭绝而饿死，连最厉害的狮子也会因狼的死亡而慢慢灭绝。

同样道理，在供应链“库存—采购—生产—销售”中，如果不能及时向生产供给原材料，或者是生产跟不上销售的进展，那么最终慢慢被“饿死”的就是整个企业。智邦国际供应链管理系统则顺应数字化时代趋势，为各行业提供全面的智慧供应链解决方案，帮助企业把控产品的全生命周期，精细销售精益采购，释放库存压力，高效利用供应链中的信息流、资金流等资源，赋能企业供应链各个环节，助力企业茁壮成长。

一、轻松估价高效销售，提升客户满意度

在传统经营模式下，由于信息不畅，面对客户提货要求，销售人员往往不能立刻告诉客户能否供货，长此以往，势必会流失掉一些客户，对销售业绩有着很大的影响。智邦国际供应链管理系统，助力企业构建线上一体化信息共享平台，对销售、采购、库存、生产、财务等环节进行统筹规划，致力于在一个平台解决企业多元化的管理需求，打破协作壁垒，让沟通更加及时有效。

在智邦国际供应链管理系统（www.zbintel.com）中，支持将客户、报价、合同、库存、采购、生产等环节全面互联，信息随业务流转，透明化呈现，销售人员可实时在线查看库存现状，提升跨部门协作效率。并且支持一键进行销售价格预估，可按照产品组成结构中子件价格快速估算父件价格，同时还可以根据估算价格，调整组成部分或上下浮动比例来确定最终销售价格，提高销售人员报价效率。让销售人员清晰把握产品库存与估价，高效驱动销售业绩稳步增长！

智邦国际供应链管理系统按组装清单预估销售价格  

智邦国际供应链管理系统按物料清单预估销售价格

二、智能算法自动分析，提高生产效率

对于生产车间来说，有时紧急订单很多，工厂不得不加班赶工，但是由于各部门缺乏沟通协作，造成信息流通较慢或不畅，经常出现几个车间同时加班、空等的现象，生产一旦耽误，必然会影响供货，甚至影响企业信誉。针对这一管理难题，智邦国际供应链管理系统为企业提供了如下解决方案：

智邦国际供应链管理系统生产管理模块，支持内外业务协同的多维度一体化管理模式，生产计划、物料分析、排产分析等单据，均可一键生成生产订单，计划型、订单型、简易型生产皆可满足，生产、订单、车间看板一应俱全，助力企业高效生产。同时，支持科学物料分析，可对需要生产的产品数量、开工日期、完工日期等进行规划，自定义设置物料分析策略，智能算法自动分析，助力企业柔性生产、随需变更。

智邦国际供应链管理系统一键科学物料分析

三、合理采购随需应变，为企业提质增效

要知道，一个企业的供应部门计算着数以千计的所需要料品数量，并不停地根据市场和生产变动，对庞大的表格资料进行反复修改，还要时刻关注库存现有数量，采购量多了资金库房压力增大，少了紧急采购成本也不少。因此，找到一个合适的采购数量，与好的供应商合作，采购性价比高的原料，合理采购，是企业亟待解决的问题之一。

智邦国际供应链管理系统，致力于助力企业精益采购。支持由预购、合同等单据一键生成采购，全面依据销售订单及现有库存进行分析采购，线上询价货比多家，搭起企业与供应商的沟通桥梁，大幅降低采购成本。此外在系统中还可以进行采购超量入库，企业可根据实际情况自定义设置超量比例，如此一来既可以考虑到企业产品的损耗率，又可以避免采购过多，灵活采购更符企业采购特性。

智邦国际供应链管理系统自定义设置采购入库超量上限

四、可视库存线上运转，为企业减压增力

传统经营管理中，库管员大量的时间用在了对众多库存料品的手工记账，没有精力去做库存预警等管理工作。造成企业经常会出现因盲目采购而造成的大量库存积压，甚至于变成废料。有些物料因无法满足生产需求而又不得不紧急采购，前者占用大量资金，后者加大成本，真正是雪上加霜。

在智邦国际供应链管理系统中，无纸化办公打破供应链上下游信息孤岛局面，库存数据集成化管理，实时同步更新，智能调整库存，减少资金占用。支持手动与扫描枪扫码入库，进一步提高库管入库效率，保证产品入库的准确性。还支持批量按合同、产品提交出库申请，方便企业一次性出库多个合同、产品。库存预警提醒，更是助力及时补货、促销清仓，加速库存运转，为企业快速发展锦上添花。

智邦国际供应链管理系统扫描枪扫码入库

通用电气的前CEO杰克·韦尔奇曾经说过：“如果你在供应链运作上不具备竞争优势，就干脆不要竞争。”这句话从侧面言明了供应链管理对企业竞争发展的重要性。智邦国际供应链管理系统，从供应链范围出发去优化企业的内部资源，改变企业原有的管理模式，希望通过助力企业建立智能可视化供应链，掌握散落的大数据，赋能企业转型、成长的力量！