如何理解中台化战略

目录

1、什么是中台?

2、中台的分类?

3、常见的中台架构

4、总结


1、什么是中台?

中台一般是指搭建一个灵活快速应对变化的架构,快速实现前端提的需求,避免重复建设,达到提高工作效率目的。 中台作为平台型组织的一部分,是在前台作战单元和后台资源部门之间的组织模块。

2、中台的分类?

中台可以分为四类:业务中台、数据中台、技术中台和组织中台,其中业务中台和数据中台使用和建设的占比会多一些。

如何理解中台化战略_第1张图片

3、常见的中台架构

大部分企业所面临的场景基本上是由业务中台、数据中台和技术中台所构建起的业务;且为数据闭环的架构体系。

价值:将核心业务中的公共的、通用的业务和数据以服务的形式沉淀到中台共享服务体系中,核心业务能力均建立在这样的一套共享服务体系之一,降低企业IT和业务的重复建设,减少烟囱式的协作成本、及时响应前台场景的快速变化。

如何理解中台化战略_第2张图片

 

  1. 业务中台:需要具体承载支撑业务开展的必要业务元素,封装着为了保障业务可以顺利开展需要解决的必要问题空间的解决方案。通过将不同业务线解决相同问题域的解决方案进行抽象与封装,通过配置化、插件化、服务化等机制兼顾各条业务线的特性需求,实现对于不同业务线的业务支撑。
  2. 数据中台:承接数据的二次加工,并将结果再服务于业务,为业务进行数据和智能的赋能。
  3. 技术中台:提供IaaS(计算、存储、网络等基础设施)+PaaS(中间件、大数据和研发平台),目的是为了提供通用的基础研发能力。

业务中台与数据中台相辅相成,互相支撑,互为输入输出。业务中台承载了企业的通用业务能力,为多业务线赋能;数据中台通过对于业务数据的二次加工,并反馈回业务中台,为业务进行数据和智能方面的赋能;这也就构成了最常见的业务数据双中台模式。如何理解中台化战略_第3张图片

 

在业务数据双中台之外,还出现过其它的中台,而这些中台的出现也让原本还比较清晰的中台概念变得有些模糊。比如:AI中台,移动中台,财务中台、采购中台、营销中台、运营中台、安全中台等等。

4、总结

总的来说服务化的目标,同样是通过更加服务化的组织和完整的实践,以此来构建针对完整业务场景的一站式的ROADS用户体验,更加解耦的架构,从而来实现全流程的在线处理、更高效的业务处理、提升业务数字化的转型效果。

早几年阿里提出中台化思想的时候,大家都觉得中台是个好东西,但随着持续的建设与发展这几年大家也逐渐在弱化中台的所产生的价值,或者说由大中台转变为小中台的战略,中台受到用户的接受度、产生的价值、业务产品打磨、数据积累、市场认知,市场的培育期等等影响,注定从建设初期开始就是一个备受业务各方争议的焦点。

何时开始建设中台化,也需要随着业务的深入去不同的分析,不能为了中台化而中台化。需要明白中台化到底能够给业务带来什么样的价值和意义,所有的系统、中台或者其它服务都不能脱离业务的本身,唯有此,才能发挥出真正的效果。

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