#教育增长圈#操盘手训练营1期－Sammi_楚悦－day4-教育行业摸底-项目资源系统诊断

D4作业：项目资源系统诊断

目标：找到项目的成功率和短板

1.自定义案例，演练项目的评估

2.对标自己的产品，看看有什么明显的短板

项目名称：xx公司武汉单校区为例

项目背景：

一、启动资源评估

【市场容量】

（1）目标用户

小区周边5公里内3~8岁家庭。

（2）用户规模

13.2万

（3）市场规模：市场份额x客单价

13.2万*22000=29亿

【创始团队】

（1）能力模型

英国外教、学校运营+中国设计公司+北京游戏公司+上海教学平台

（2）愿景

中国培养第二语言的英式私立学校

【产品准备】

（1）设备工具

线下实体机构+英国外教+线上辅助教学

（2）课程体系

牛津+同步英国私立小学讲义

【渠道策略】

线下BD

线上官网

大众点评店铺

本地亲子平台合作

社群口碑转介绍

其它异业合作

2、起盘必备条件——

【项目发心】

（1）解决什么问题

优质英国外教解决外教师资和英语发音纯正问题。

（2）有没有优势

英方公司保证外教资源，市面上无可比拟的优势。

【渠道优势】

（1）特殊资源

社群转化+平台引流

（2）可复制性

可以标准化复制

【教研产品】

（1）教研团队

英方+中方教研团队

（2）产品定位

中高端第二语言多元教育产品

【启动资金】

1000万+

（1）融资规模

（2）计划融资：计划中