连个群主都当不好,你怎么运营个人品牌?

哎卖姜日更D27

群主,这是一个人人都可以干的事,但大部分人干不好。我在之前的文章中提到过,能把一个百人群管好的,都不是一般战士,可以成为差不多的运营者了。

首先,管好的概念:

1、有主题。加到一个群里长期呆住的,一定是这个群有特定的主题和定位,大家有共同的话题,进群的目的明确、价值明确、收益明确。

2、有纪律。该发什么,不该发什么,一个群应该有起码的制度规范或者大家都默认遵守的潜规则。无规矩不以方圆,否则这个群一定是混乱的。

3、有活跃。至少每天有几个人在里面主动说话,记住,说话不等在里面发几个链接,发几个广告,一定是打字进去的。你扔一个问题进去,有多少人会回应你,也代表着这个群的活跃度。

4、有帮手。无论是明的还是暗的,一个优秀的群主一定会找几个帮手在群里和他呼应,否则群主就成了光杆司令,很容易下不来台,要么是被气死,要么是被累死。

5、有威望。群主一定是在群里说话最有分量的,这种分量要么来自于群主的人缘,要么来自于专业度,要么来自于其他的价值认同。

6、有了解。如果你作为群主,你对群里一半以上的人都不了解,不知道他们都是干嘛的,有什么特点,在群里是否能贡献,那么你多半不够称职。

7、有收获。偶尔有个红包、福利、分享,满足大家赚点小便宜的心理。别人加入你这个群,一定要有收获,否则你这个群就是垃圾群,即便不删你,也把消息屏蔽,装不看见。

8、有更新。社群都是有生命周期的,如果要持续保持一个群的活跃,必须进行新旧更替,把有需求的人继续留下,把没需求的人请出去,更换新鲜的血液。

9、有氛围。充满了正能量、互相帮助,有温度的群才能让大家更愿意留下来,群主造气氛的手段也非常重要。

10、有门槛。不是什么人都能随便进,一个社群收费越高、门槛越高、群成员的品质就越高,这个社群的价值就越高,一个收费群的价值,至少相当于五十个到一百个免费群的价值。

群主的价值:

电影《我不是药神》中程勇(徐峥扮演)去印度购买仿制的治癌神药,可药运到了却一瓶也卖不出去,正当无计可施之际,吕受益想到了刘思慧(谭卓扮演),因为她是病友群的群主,通过她的号召大家开始试用印度的仿制药格列宁,因为有确切的疗效,引来更多其它病友群的病患者的购买,生意十分火爆,几经脱销,也让程勇赚得盆满钵满。

刚开始大家不是对仿制药的信任,而是对群主的信任。那么大家凭什么相信刘思慧呢?一是因为她形象好气质佳,第二是单身母亲,为了女儿的病建立了一个QQ群,一直长期服务于大家,三是受丈夫抛弃后仍能通过表演钢管舞来赚钱,以维持女儿的药费。

一呼百应,就是对一个群主最大的褒奖。很多人的通讯录可能都超过千人,但是你真的能让超过百人听令于你吗?最简单的集上百个赞都需要很大努力。

而一个个人品牌的影响力,其实就是这个“一呼百应”的能力。你的微信里,除了工作群,可能95%都是死群或垃圾广告群,而假设你建立了一个百人的微信群,每个人愿意付200元,你就是有2万元的收入,有500人,你就有10万的收入。10万,也算一个高级白领了吧?关键是,服务100人和服务500人的区别并不很大。那么你有2个群,5个群呢?

以前看过一个段子:

说你是干什么滴,说我管的人可多啦,有医生、律师、明星,什么样的人都有,最后一问这个人是干嘛的?他就是个微信群群主!你是不是也觉得很好笑?

但我告诉你,竟然有人从里面一年赚200万,1000万,一个亿?

以前是当笑话讲,放眼当下和未来,这可能就是一个事实。

曾经有一个新媒体小编辞职后,只用24部手机和手机里的2000个微信群,就让一家垂死挣扎的时尚电商公司,一年营收2个亿,销量翻几倍——她叫于小戈,时尚芭莎前主编。

“社群营销”正在兴起,“职业群主”正在成为一个职业新物种,这可能是80后、90后,新的一次超越70后、60后,完成人生转折的机会。所以,要打造好个人品牌,首先请扒拉一下你的群,该合并的合并,该解散的解散,哪怕30人起,用心服务和管理,找到群主的感觉,你就能找到个人品牌粉丝运营的门路。

你有几个活着的群?

你可能感兴趣的:(连个群主都当不好,你怎么运营个人品牌?)