2022-04-02

没有目标就不能复盘，因为所有的复盘是针对目标达成的，只有围绕一个工作的目标，围绕一个项目的目标，复盘才能展开，才有意义。只有总结出走向这些目标的时候，做对了什么，做错了什么才是有意义的，有目标才能复盘，同时不断的围绕目标复盘就是在操练整个团队的目标感。在通往目标的里程碑设置中，实际上考验的是达标的逻辑和路径设置，如果里程碑逻辑是错误的，就代表复盘的人根本不知道有效的达标的路径是什么，这个复盘的意义也就消失。