当你做一个部门的老大，你还亲自操刀吗？

2017-5-8，深圳 晴

我是日记星球198号星宝宝“模具王子” ，正在参加孙老师的日记星球21天蜕变之旅的写作训练，这是我的第38篇原创日记。

你看或不看，我都会坚持写；你写或不写，时间都在流逝，唯有文字承载的记忆才会在历史中留下足迹！我相信日积月积的力量.

我们一个部门的老大，正常来说，他不用亲自去现场操作。老大都是做一些指导性的工作，比如做规范，订制度，定标准，培训员工，管理部门。

但我是一个做技术出身的，深知，我们的一个部门的头经常要到到现场解决一些高难度问题。

如果你是一个部门老大，需要你亲自操刀的时候，你会怎么做呢？

答: 你是一个部门的老大，平时你动动脑，动动嘴，指导批评下属。当需要你亲自操刀的时候，很多眼睛盯首你，你做事必须是谨之又谨，每一个细节，风险都要预见，准备工作要做好，检查一遍又一遍。

为什么呢？因为你不能出错呀，你一错，就成一个大笑话，整个工厂都会传某某经理，主管出丑呀，自己做事还做错，全世界都会来笑话你，你还怎么管下面的人？

所以当我们要亲自操刀的时候，你做的一定是会比下属好，但是你做的肯定没有他快，因为你知道后果，你一定放不下你的脸面，一定要检查再检查。