2021年,传统健身房如何做线上化转型?

2020受到疫情影响,线下门店类产业纷纷受到重创,而这其中,属健身房受到的打击最重,于是,在今年,越来越多的健身房企业开始尝试线上化转型,那么在缺乏懂行互联网人才的情况下,传统健身房门店该如何去转型?

今天,从拉新,复购,品牌几个角度提出几个运营策略和思路,不一定受用,但是至少方向是对的。

01 拉新:打造会员群,利用会员做老带新。

在2019年之前,几乎很少有健身房做标准化的社群运营,或许少部分销售会将自己的客服拉到自己的小群进行维系。

做社群运营其实就是养会员,其实健身真的很反人类,大部分人办了卡多半不会去几次,搭建线上化的陪伴社群,就是要提高用户到店的频次,避免用户办卡了,就消失了,通过社群不断的内容,活动运营来刺激用户,提升门店到店率和用户对门店的好感。

通过养客户,和客户成为朋友,经过一段时间的培育,当你觉得对这批用户有一定掌控力的时候,我们就可以考虑开始收割,也就是我们做社群最终极的目的,利用老会员做拉新。

这里的落地执行,其实就很简单。

将会员办卡和进群捆绑到一起,办卡即进群,另外对于之前办卡的老客户,通过推出老会员权益等诱饵,在客户到店锻炼的时候,引导老会员入群。完成入群的闭环之后,就是养客户的阶段,持续一段时间的运营和维护,就可以着手准备我们的终极目的,也就是利用老会员拉新。

这里的拉新,并不是说推荐一个新会员办卡返多少钱,其实对于这种拉新,虽然是很直接的CPA,按照转化付费,但是对于大部分会员用户来说,着实太难了。要充分的利用会员薅羊毛的心理,给他一个羊毛去薅。

这里就可以引入互联网教育行业常用的打法:前端低价课引流分销,后端高价课转化。

给大家一个可以直接抄作业的案例:笔者以前操盘过的,通过29.9元 2节私教课作为诱饵,引入社群老会员作为冷启动用户进行分销,后端私教再进行转化付费,老会员可低价购买私教课,并且可分销,这个逻辑已经被验证可行,并跑出不错的转化,不要问为什么定价29.9元,也不要问为什么是2节私教课,这是曾经多次操盘验证的出来的结果。

02 复购:用户线上化,搭建线上化的会员管理平台。

过往的健身房,大部分情况是客户来办会员,登记下信息,领一张实体会员卡,凭卡到店,就没后续了,平台不了解客户情况,会员到期后,肆意的电话推销,导致的客户续费率低。

结合互联网的思维,关于会员或者用户的运营,我们可以依托微信小程序为载体,开发一套会员管理平台,管理会员进场,出场的各种锻炼情况,依托小程序,对会员进行精细化的运营和管理,做到足够了解用户,才知道那个用户可能会续费,去做一些针对性的策略,留住一个老会员,可比开发一个新会员要难许多。

结合小程序还可以衍生出很多有意思的玩法,比如植入一些打卡签到的功能,很多会员去健身房的同时也想发个朋友圈炫耀下,如果把这些细节做到小程序里,是不是会让会员提升对品牌的好感。

具体如何做落地执行?

其实圈内有几家做的比较好,目前健身行业内的几个新势力,超级猩猩,熊猫panda,这些靠线上为主的平台,都很值得借鉴,如果你是传统健身房门店得老板,建议多去看看超级猩猩线上是如何做得。

03 品牌:朋友圈,抖音全员营销

其实在整个行业遭遇重大的影响的时候,全员营销是一个比较好自救的点,这个点适合连锁类健身房门店,门店员工多的,虽然这条策略可能会受到广大销售,私教的反感,但是皮之不存,毛将焉附?

具体怎么落地执行?

首先说说适合营销的场地:首选,朋友圈不得不说,毕竟大家伙微信里储备着不少的意向客户,在这里公司则需要一个强大的内容中台,没有人的话,前期可以由负责公众号内容的小伙伴去完成,运营公众号的人总得有,定期去产出传播性的海报,视频,图文,全员进行分发。

其次,抖音,早在今年年初,抖音就开放了门店poi,健身房开了自己的蓝V认证号之后就可以捆绑自己的门店到抖音平台,并且还可以像美团一样上团购套餐,新客券等,每发布一个视频,均可带上团购链接,直接的去引流销售。

但是我这里要说的是,做抖音,更多的是侧重传达这个品牌,去影响门店周边三公里的人,今年很多健身房都开了自己的抖音账号,运营,但是运营一个门店号的力量是有限的,更多的是侧重个人,发挥私教和销售的影响力,每人人手一抖音号,由线上的运营同志产出不同的脚本,引导销售和私教去拍摄一些简单的视频,带上门店poi,打造一个矩阵流量池,更好得塑造品牌,提高区域内得品牌影响力。

虽然今年疫情改变了许多,大部分健身房开启了线上化,但是销售人员短时间是干不掉,线下健身房仍然会以销售获客为主导,只能说线上化是趋势,两者一定是并存,销售是基础,线上化是让门店做的更好。

作者:大熊;公众号:大熊成长史

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